Alle episoder
Ny i bestyrelsen · 94 episoder · Side 1 af 4
"Hvad tjener man egentlig i en bestyrelse?" og "Hvor meget tid skal man regne med at bruge?" 👀 To spørgsmål, som fylder ret meget - og som vi må...
I møder dem. All the time 💥 De eksterne barrierer på vej mod den første bestyrelsespost. I skriver om dem i beskeder og på mails til mig, og I ta...
Synes du også, det er svært at gennemskue, hvad du egentlig skal kunne for at bidrage i en bestyrelse? 🤔 Det kan jeg godt forstå. Bestyrelsesarbej...
Måske går du og er lidt nysgerrig 🤏 Måske prikker bestyrelsesarbejde til noget i dig 💭 Måske er du bare i tvivl om, om du “er typen” 😬 Hvis du har brug for det sidste skub, så er du landet det helt rigtige sted 🫶 I
“Hvordan oversætter man bestyrelseskompetencer som fx supply chain og grøn omstilling… til en bestyrelse for et krisecenter?” 🤔 Det spørgsmål landede i min indbakke fra Tenna 💌 (psykolog med +20 års erfaring og med blikket rettet
Jeg e-l-s-k-e-r, når I skriver til mig med spørgsmål 💬 For det er ofte dér, fokus lander de helt rigtige steder. For nylig lavede jeg et opslag på LinkedIn om noget, jeg undrer mig ret meget over 👀 Går alle bestyrelsesposter altid til
Er en bestyrelsesuddannelse noget for mig? Måske har du haft tanken… og så lige parkeret den igen? 🚗💨 “Det er nok kun for dem med tungere CV’er end mit.” 📄📄📄 “Det koster sikkert en formue.” 💸 “O
“People & Culture – er det ikke bare de bløde værdier?” 💬 I denne episode har jeg besøg af Sara, som til daglig arbejder som CPO i Moment. Hun har om nogen både people og culture helt inde under huden 😅 Selvom vi har været
Rigtig mange bestyrelser har (heldigvis) masser af ambitioner for deres virksomhed – og masser af erfaringer at trække på. Men de har desværre også meget få fælles mål for bestyrelsens eget arbejde – og hvad vil det egentlig sige at have
Hvordan foregår eksamen på en bestyrelsesuddannelse i praksis? Er det udenadslære, paragraffer og teoretiske modeller – eller er det dybt relevante og interessante problemstillinger, som tager udgangspunkt i praksis? Heldigvis det sidste. Elle
Efter 80+ episoder, som er optaget efter hulter-til-bulter-princippet, er det efterhånden svært at finde rundt i alle de gode sager, som podcasten gemmer på. Derfor deler jeg her i episoden 5 særligt udvalgte playlister, hvor du kan finde lige pr
”Vi leder efter dig, der ikke ligner os” Den sætning satte gang i et lille jordskælv hos CleverCoffee ☕🔥 Ansøgninger, kommentarer, samtaler – alt eksploderede på én gang. Og jeg tænkte: Ham dér Lars Frello må jeg tale me
”Står jeg dårligere, hvis min virksomhed går konkurs…?” Et spørgsmål jeg får oftere, end jeg havde troet. Og ja – jeg forstår godt, hvorfor det fylder. Konkurs føles stort. Voldsommere. Meget mere synligt end det meste andet
”Vi leder efter et nyt bestyrelsesmedlem…” 😅 Jaja, men hvilket slags medlem leder I egentlig efter? Forleden blev jeg spurgt, om jeg kunne hjælpe en virksomhed med at finde nye bestyrelsesmedlemmer. Jeg bliver ofte spurgt, og selvom je
De danske kulturbestyrelser trænger til et nyt persongalleri 🎭 I dag ligner de simpelthen hinanden lidt for meget – både når det gælder uddannelser, baggrunde og perspektiver. Ifølge en undersøgelse fra Pluss Leadership bruger kultur
Jeg ELSKER bestyrelsesarbejde 💖 … men det betyder ikke, at alle bestyrelsesrejser er lige fede. For nogle gange sidder man dér, midt i mødet, og mærker det: Energien er væk, samtalerne gentager sig, og man bidrager ikke længere med noget n
” ’Amen Laura, der kan da snart ikke være mere at sige om de syv gode bestyrelsesvaner? ” 🤔 Jooh… for BoardPartner har givet rapporten en opdatering 🌟 Bare rolig – der er stadig syv 🙌 Men der er kommet en ny højdespring
Jeg har så travlt med at vise vej til den første bestyrelsespost… at jeg nogle gange glemmer, at vejen slet ikke starter dér 🗺️ Den starter nemlig med et endnu vigtigere spørgsmål: 👉 Er bestyrelsesarbejde overhovedet noget for
”Luk dørene op og få flere til bordet!” Ja ja, du har hørt mig sige det før 😂 Jeg bliver heldigvis også udfordret – og tak for det 🙌 for som en deltager på en konference engang sagde til mig: "Det handler jo ikke ”bare”
Er du også træt af møder uden struktur – og strategier, der forsvinder ned i skrivebordsskuffen? 😵💫 Så skal du altså lære at elske årshjulet! For årshjulet er ikke bare planlægning og punkter i kalenderen. Det er et af de stær
Har du også undret dig over, hvorfor nogle virksomheder har en bestyrelse – mens andre helt springer over? 🤔 Du er ikke alene! Én af dem, der har taget tyren ved hornene, er Bettina Christensen og jeg lover dig, at det her er både praktisk
Har du (også) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse – men tænkt: ”Uff, det lyder tungt og teknisk”? 😵💫 Du er ikke alene. Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt. Men hæng lige p
”Jeg er skarp på digitalisering, har stor erfaring fra finanssektoren – og jeg ved noget om plantebaseret kost” 🙋🏻♀️ Hvis I lavede en kortlægning af jeres bestyrelses samlede kompetencer, ville listen uden tvivl blive lang.
Har din bestyrelse (også) udskudt den årlige evaluering lidt for længe? 🫣 Eller var den easy peacy overstået med et ”det går vel egentlig meget godt”? ✅ Vi kender dem alle – de der dagsordenspunkter, som føles liiidt mindre vigtige
Har du (også) fået et godt øje til kulturbestyrrelserne – men aner ikke, hvordan du skal tage kontakt? 🫣 For hvordan bærer man sig egentlig ad med at blive valgt, når man hverken er venner med kulturministeren eller spiller paddle med besty
Er du (også) stødt på en stædig ejerleder, som endnu ikke kan se fordelene ved en bestyrelse? 👀 Så er der i hvert fald én ting, du kan gøre for at styrke din forsvarstale: Sæt dig ind i, hvordan ejerlederen tænker og arbejder 🧠 Men
Er du for nylig blevet valgt ind i din virksomheds bestyrelse? 👏🏻 Så har du sikkert (og helt forståeligt) en masse spørgsmål, præcis ligesom Anders havde, da han for nylig stod i samme situation. Anders skrev således til mig: ”H
Har du (også) oplevet huller i onboarding-osten? 🧀 Det er vi (desværre) mange, som har 🫣 Én af dem er https://www.linkedin.com/in/majbritt-mikkelsen/. Første gang jeg mødte Majbritt var på en af mine bestyrelsesuddannelser. Her
Forestil dig, at du skal løbe et maraton 🏃🏻♂️➡️ Uden sko. Uden vand. Uden træning. Hårdt, ikke? 🥵 Men hvad nu, hvis du havde de bedste løbesko, en fyldt drikkedunk og et heppekor ved målstregen? Pludselig føles det
Er du typen, der siger nej til mulige gevinster? 👀 Jeg gætter på, at dit svar er nej – for det virker jo tosset ikke at udnytte en værdifuld mulighed, hvis du har den 😅 Uanset om du er (kommende) bestyrelsesmedlem, direktør, ejerleder,