#85: Sætter I kun mål for virksomheden - og ikke for bestyrelsens arbejde? Så lyt til Tine Rolff - for nu skal I i gang 💡

Rigtig mange bestyrelser har (heldigvis) masser af ambitioner for deres virksomhed – og masser af erfaringer at trække på.  Men de har desværre også meget få fælles mål for bestyrelsens eget arbejde – og hvad vil det egentlig sige at have mål som bestyrelse? I denne episode har jeg besøg af Tine Rolff, som i sin eksamen på bestyrelsesuddannelsen kastede sig over et af de nyere og mere underbelyste emner i bestyrelsesarbejdet: 👉 Mål og evaluering af bestyrelsen selv For hvad vil det sige at sætte mål for sin bestyrelse? Hvordan gør man det i praksis? ...Og endnu vigtigere: hvordan gør man det uden at ende i fluffy floskler eller KPI-overkill? 🤷🏼‍♀️ I episoden kommer vi omkring:   🎯 Hvorfor bestyrelsen ikke kun skal sætte mål for virksomheden - men også for sig selv 🎯 Hvorfor bestyrelsesmål handler mere om adfærd end om tal 🎯 Hvorfor 3 gode mål slår 12 ambitiøse 🎯 Hvordan evaluering kan blive et fælles læringsrum – ikke en dom 🎯 Hvorfor mål først giver mening, når de lever i årshjulet 🔄   🎧 Lyt med og få Tines take på, hvordan I kommer i gang med at sætte mål for jeres bestyrelse – og hvordan det kan løfte bestyrelsesarbejdet fra “vi mødes og nikker” til reel værdiskabelse 💡   Hej fra Laura 👋🏻   🎧 Ka’ du li’, hvad du hører? Så bli’r jeg mega glad, hvis du smider ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ og en lille anmeldelse – det betyder alverden 🙏🏼 Tak fordi du lytter med, deler og skriver. Jeg elsker hver eneste besked. Tak for jer 🫶🏼   📌 Nævnt i episoden: 👉 Episode #77: 7 gode bestyrelsesvaner 👉 Episode #74: Årshjulet – hold liv i strategien 👉 Episode #70: Bestyrelsesevalueringen – lad os snakke mere om os 👉 Episode #45: Bestyrelsesmødeevalueringen – et (totalt) undervurderet værktøj