Alle episoder

I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles.

Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.

Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.

Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan m

Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknol

Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som le

Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.

VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor n

Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere? Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan d

Introduktion til Lewins ledelsesformer Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.

Laswells kommunikationsmodel bliver gennemgået i denne podcast. Modellen er fra 1948 og sin alder til trods er den stadig ret anvendelig. I hvert fald til massekommunikation.

I denne podcast skal vi snakke om receptionsmodellen i ledelse. Når du har hørt podcasten til ende vil du forstå, hvorfor det afsendte budskab meget sjældent er det budskab, der opfattes.

I denne podcast skal du høre om SL2 modellen, der er en videreudvikling af SL1. Den bruges til at tilpasse din ledelsesstil til dine medarbejderes udviklingsniveau. Det er en vigtig del af ledelsesrollen at kende og anvende SL2 modellen.

Har du oplevet Dunning-Kruger-effekten? Kender du nogen der er mere selvsikre jo mindre de ved? Dunning-Kruger-effekten forklarer hvorfor inkompetence ofte går hånd i hånd med overmod - og hvordan du som leder kan spotte og håndtere det. Lyt hvis du

Vrooms forventningsteori er en klassiker indenfor motivation. Den kan forstås uafhængigt af andre teorier - eller forstås sammen med behovsteorier og motivationsteorierne.

Maslows behovspyramide Maslows behovspyramide rangerer menneskelige behov fra basale fysiologiske behov til selvrealisering. Selvom modellen har sine kritikere, forbliver den et nyttigt værktøj til at forstå motivation. Denne episode giver dig grundl

Destruktiv ledelse: Når magt erstatter mennesker Destruktiv ledelse handler ikke bare om inkompetence - det handler om bevidst eller ubevidst skadelig adfærd. Denne episode identificerer kendetegnene ved destruktive ledere og forklarer hvordan organis

http://nikolajmackowski.dk 1. Introduktion til Scheins isbjergBaggrund og udviklingEdgar Scheins isbjerg. Schein er en af de mest anerkendte forskere inden for organisationskultur og udviklede Isbjergmodellen som en ill

Få forklaringen: Blake og Moutons ledergitter Blake og Moutons ledergitter kortlægger ledelsesstile baseret på fokus på mennesker versus fokus på opgaver. Hvor ligger du på gitteret? Denne episode giver dig overblikket og hjælper dig med at ident

I denne podcast skal du lytte til Hackman og Oldhams motivationsteori. Den overlapper med Maslows, Herzbergs og andre teorier om motivation. Lyt med og forstå, hvordan job kan designes.

Forråelse på arbejdspladsen er ganske udbredt på danske arbejdspladser - oftest i langt større udstrækning end vi tror. Her kan du lytte til podcasten Forråelse på arbejdspladsen.

Belønningsteori stammer fra psykologifeltet behaviorismen, hvor adfærden iagttages udefra fremfor på indre tilstande. Belønningsteori findes overalt og i denne podcast bliver du klogere på emnet.

Porters diamant: En simpel guide for grundlæggende forståelse Michael Porters diamantmodel forklarer hvorfor visse nationer dominerer specifikke industrier. Denne episode giver dig en klar gennemgang af modellen og dens anvendelse for at forstå konku

Du bliver som leder fra tid til anden bedt om at skrive en anbefaling. Det er helt normalt. Men hvornår skal du skrive en anbefaling og hvornår er det bedst at lade være? De spørgsmål behandler vi i denne podcast.

I denne podcast skal du høre om en 125 år gammel marketingstrategi. Den er stadig relevant i dag og kan nemt overføres til anvendt ledelsesteori. Klik her og find ud af, hvordan du lykkes med at få dit projekt igennem.

Herzbergs to-faktor teori Herzbergs to-faktor teori skelner mellem hygiejnefaktorer og motivationsfaktorer - og forklarer hvorfor høj løn ikke nødvendigvis skaber motivation. Lyt hvis du vil forstå hvad der virkelig driver medarbejderes engagement.

Selvbestemmelsesteorien (SDT), udviklet af Edward L. Deci og Richard M. Ryan i 1970’erne, er en bredt anerkendt teori inden for psykologi. Den fokuserer på motivation, personlighed og udvikling. Teorien tilbyder en forståelse af de faktorer, der mot

Hvad er gaslighting? Det er en subtil form for grov manipulation af din virkelighedsopfattelse og det foregår mange steder. Lyt med her og lær om fænomenet.

Adizes lederoller er et vigtigt redskab (P.A.E.I) Adizes' PAEI-model beskriver fire kritiske lederroller: Producer, Administrator, Entreprenør og Integrator. Ingen leder kan mestre dem alle - men at forstå modellen hjælper dig med at bygge komplette

1. Introduktion til matrixorganisation Hvad er en matrixorganisation? En matrixorganisation er en avanceret organisationsstruktur, hvor medarbejdere har flere ledere. De rapporterer typisk både til en funktionel leder og en projektleder. Det i sig selv