Spring til indhold
Podcasts om ledelse

Alle episoder

Podcasts om ledelse · 105 episoder · Side 2 af 4

Trivsel er når mennesker har det godt og yder deres bedste
7. apr. 2026 7m

I denne podcast skal vi tale om, hvad trivsel er, og ikke mindst også alt det, det ikke er. Det handler ikke om hverken kaffemaskinerne eller den gratis massage hver onsdag midt i arbejdstiden. Så hvad handler så om? Få svaret i podcasten.

Storytelling: Hvorfor fakta ikke er nok
7. apr. 2026 6m

Storytelling. Du kan præsentere alle de rigtige tal. Vise alle de rigtige grafer. Levere alle de rigtige argumenter. Og alligevel sker der ingenting. Folk nikker. De er enige. Men de handler ikke. De ændrer ikke adfærd. De husker det ikke en uge sene

Kundesegmentering: At opdele markedet i meningsfulde grupper
7. apr. 2026 5m

Segmenter eller dø! Denne podcast stiller skarpt på, hvorfor det er vigtigt at segmentere og hvilke danske modeller, der er meste egnede i forhold til deres praktiske anvendelse. God fornøjelse med lytningen.

Mintzbergs 10 lederroller: Det handler de om
6. apr. 2026 9m

I denne podcast skal du høre om Mintzbergs 10 lederroller. Mintzberg skrev sin teori ud fra observationer af ledere i dagligdagen. Resultatet blev 10 lederroller, der er grupperet i 3 kategorier. Lyt med.

Bureaukrati er systemet, der både beskytter og begrænser
6. apr. 2026 7m

Bureaukrati har et dårligt ry. Det forbindes med langsommelighed, rigiditet og regler, der ikke giver mening. Med mennesker, der gemmer sig bag procedurer. Men bureaukrati er ikke et onde i sig selv. Det er en organisationsform og det er den mest udbre

New Public Management: Da vi forsøgte at drive kommunen som en virksomhed
6. apr. 2026 8m

New Public Management er en idelogi om, hvordan det offentlige bør drives, så input kan måles som output. Denne podcast stiller ind på de problemstillinger, der ligger i at sammenligne det offentlige med det private erhvervsliv.

Sociopati: Når empatien mangler
6. apr. 2026 7m

Sociopati er en personlighedsforstyrrelse karakteriseret ved manglende empati, manipulation og brud på normer. Det er ikke et skældsord. Det er et klinisk mønster og det skal du høre mere om i denne podcast.

Psykopat i ledelse: Mønsteret du skal genkende
6. apr. 2026 7m

En psykopat i ledelse er ikke en klinisk diagnose. Det er et observerbart mønster af adfærd: Charme uden empati, manipulation uden skyldfølelse, grandiositet uden substans. Hvis du oplever det, er du ikke paranoid. Du ser noget reelt. Trækkene hos e

Etik er det du gør, når ingen kigger dig over skulderen
4. apr. 2026 6m

Etik er det du gør selv, når ingen kigger dig over skulderen. Det er også etik, når du behandler dem uden magt lige så værdigt som alle andre. I denne podcast stilles der fokus på grundlæggende i etik.

Ambivert: Lederen midt imellem
4. apr. 2026 5m

Hvad vil det sige at være ambivert? I denne podcast skal vi lytte til at være ambivert som leder. Det er ikke introversion, det er heller ekstroversion. Det er et sted midt i mellem og det er en styrke i ledelsesfeltet.

Ensomhed: Hvad er det? Hvad gør det ved dig? Og hvad du kan selv gøre?
4. apr. 2026 8m

Hvad er ensomhed, og er der forskel på at være alene og så at være ensom? Lyt med i denne podcast, hvor du også nogle ret konkrete råd til at få momentum nok til at møde andre mennesker og således slippe ud af ensomhedens greb.

Resiliens: At rejse dig op, når du er faldet
3. apr. 2026 7m

Hvad er resiliens? I denne podcast skal vi lytte til, hvad resiliens i virkeligheden er. Førhen troede vi, at resiliens var en medfødt egenskab. Det er ikke tilfældet. Lyt til resiliens og lær, hvordan du rejser dig, når er faldet.

Magtformer: Hvor kommer din magt fra?
3. apr. 2026 7m

I denne podcast skal vi høre om de 5 magtformer og vi skal også høre om den 6. Magt er alle steder og langt de færreste tænker over dem i det daglige. Lyt med og opnå indsigt i de 6 magtformer.

Lawlers forventningsteori: Motivation i tre led
3. apr. 2026 5m

Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder,

Laissez faire ledelse: Det er sjældent det virker
3. apr. 2026 7m

Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder 'lad det ligge' eller 'lad det være.' Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast.

Retributivisme i ledelse
2. apr. 2026 7m

Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det

Forandringsledelse er svært: Derfor lykkes det meget sjældent
2. apr. 2026 5m

I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.

Anerkendelse er et grundlæggende menneskeligt behov
31. mar. 2026 6m

Anerkendelse er et grundlæggende menneskelig behov. Vi har alle brug for at føle os relevante og have en betydning for andre mennesker. Det gælder i p...

Dårligt arbejdsmiljø: Sådan genkender du det
30. mar. 2026 11m

Et dårligt arbejdsmiljø er ikke altid åbenlyst. Det er sjældent én stor ting, der går galt. Det er ofte mange små ting, der over tid akkumulerer til n...

Lewins forandringsmodel: Optø, ændr, frys
30. mar. 2026 5m

I denne podcast skal vi lytte til Lewins forandringsmodel, som er mere end 77 år gammel. Den er forældet i en nutidig kontekst, men det betyder ikke, ...

Resonans ledelse: Når mening trumfer effektivitet
30. mar. 2026 4m

Resonans ledelse handler om forbindelse frem for kontrol. Det er et opgør med ledelse, der kun måler output. Et svar på organisationer, hvor mennesker...

At sige op uden at have et nyt job
30. mar. 2026 7m

At sige op uden at have et nyt job på plads er en af de mest angstprovokerende karrierebeslutninger, du kan tage. Alt i dig siger, at det er uansvarli...

Autoritær ledelse: Når kontrol er svaret — og når det er problemet
30. mar. 2026 7m

I dag skal vi lytte til podcasten om den autoritære ledelsesstil. Sagen er den, at den ofte bliver forbundet med micromanagement. Det er ikke det sand...

Objektivisme: Når virkeligheden sætter grænser
26. mar. 2026 8m

Der ligger en bunke sten på vejen – det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. “Bunke” er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis. “17

Socialkonstruktionisme vs. objektivisme
26. mar. 2026 7m

Er en “god leder” et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et inst

Hybris og Nemesis: Overmodet og den uundgåelige korrektion
26. mar. 2026 6m

Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.

Værdibaseret ledelse: Når værdier styrer retningen
21. mar. 2026 11m

Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste? Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad

Den psykologiske kontrakt: Det usynlige fundament mellem leder og medarbejder
16. mar. 2026 13m

I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologisk kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontra

Passiv aggressiv: Når modstanden gemmer sig
9. mar. 2026 6m

I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.

Stresstrappen: De seks trin du ikke bør gå ned af
7. mar. 2026 6m

I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontek