Alle episoder

Lawlers forventningsteori handler om, hvad der skal til, før mennesker er motiverede. Svaret er tre led: Tror du, din indsats fører til præstation? Tror du, præstationen fører til belønning? Betyder belønningen noget for dig? Hvis ét led bryder,

Laissez faire ledelse er en ledelsesstil (!), der stammer fra fransk og betyder 'lad det ligge' eller 'lad det være.' Ledelsesstilen er kontroversiel og det er der nogle gode årsager til. Lyt med i denne podcast.

Retributivisme. En medarbejder begår en fejl. Den behøver ikke være katastrofal. Lad os antage, ingen kunder er tabt, og ingen penge spildt. Men en synlig fejl. Dokumenterbar. Et brud på proceduren. Lederen reagerer. Der skal være konsekvenser. Det

I denne podcast skal høre om, hvorfor forandringsledelse er så svær en disciplin og hvorfor så mange forandringer fejler, før de er afsluttet. Her er der lagt væk på det menneskelige aspekt og ingen hårde teoretiske frameworks.

Anerkendelse er et grundlæggende menneskelig behov. Vi har alle brug for at føle os relevante og have en betydning for andre mennesker. Det gælder i p...

Et dårligt arbejdsmiljø er ikke altid åbenlyst. Det er sjældent én stor ting, der går galt. Det er ofte mange små ting, der over tid akkumulerer til n...

I denne podcast skal vi lytte til Lewins forandringsmodel, som er mere end 77 år gammel. Den er forældet i en nutidig kontekst, men det betyder ikke, ...

Resonans ledelse handler om forbindelse frem for kontrol. Det er et opgør med ledelse, der kun måler output. Et svar på organisationer, hvor mennesker...

At sige op uden at have et nyt job på plads er en af de mest angstprovokerende karrierebeslutninger, du kan tage. Alt i dig siger, at det er uansvarli...

I dag skal vi lytte til podcasten om den autoritære ledelsesstil. Sagen er den, at den ofte bliver forbundet med micromanagement. Det er ikke det sand...

Der ligger en bunke sten på vejen – det er ikke objektivisme. Der ligger 17 sten på vejen. Begge udsagn er sande, men de opererer i forskellige erkendelsesrammer. “Bunke” er en konstrueret kategori. Den er meget meningsfuld, men upræcis. “17

Er en “god leder” et objektivt faktum eller er det socialkonstruktionisme? Forsøg at definere det uden reference til kultur, historie eller sociale forventninger. Det kan ikke lade sig gøre. Ledelseskvalitet er ikke noget, du kan måle med et inst

Hvad er Nemesis? Hvad er Hybris? I denne podcast kommer vi på det græske begreb og hvad det betyder for mennesker i dag. Det handler om, at gode gerninger kommer igen. Det handler om ubalance og ubalance vil altid blive korrigeret.

Værdibaseret ledelse: Hvad er det, og hvorfor fejler de fleste? Værdibaseret ledelse lyder godt på papiret, men i praksis fejler langt de fleste implementeringer. Hvorfor? Fordi værdier uden handling er tomme ord. I denne episode dissekerer jeg hvad

I denne podcast skal vi høre om den usynlige kontrakt, som er defineret som den psykologisk kontrakt. Edgar Schein påbegyndte arbejdet og Denise Rosseau færdiggjorde teorien. Bliv klogere på forskellen mellem den implicitte og den eksplicitte kontra

I podcasten om passiv-aggressiv adfærd lærer du, hvordan du håndterer den subtile modstand som passiv-aggressiv adfærden er et udtryk for. Du både kan og skal gøre noget ved adfærden.

I denne podcast skal vi tale om stresstrappen og hvordan modellen fungerer. Den er især vigtig for dig, som er leder. Stresstrappen har fem trin, og i podcasten afslører vi faktisk et sjette trin, som ikke er udbredt i Europa eller i en vestlig kontek

Hvad vil dine kunder egentlig have – og leverer du det? Value Proposition Canvas tvinger dig til at se dit produkt gennem kundens øjne. Lær modellen fra bunden og byg tilbud der rammer præcist.

Hofstedes kulturdimensioner giver dig et værktøj til at forstå forskellene mellem kulturer i internationale firmaer. Når du har lyttet til podcasten ved du hvorfor lytter, agerer og opfører sig forskellige alt afhængig af deres bagvedliggende kult

Velkommen til podcasten om double-loop learning. Forstå, hvorfor virksomheder i de allerfleste tilfælde overser double-loop learning og vælger single-loop - på trods af, at det ikke virker.

I denne podcast skal du høre om psykologisk tryghed og hvorfor det betyder så meget for dine medarbejdere. Vi kommer også ind på Google, der har afholdt et projekt som Google kaldte for Projekt Aristoteles.

Pytknappen i ledelse kan være som et tveægget sværd. Derfor er det bestemt ikke ligegyldigt, hvornår du trykker på knappen eller lader være. Lad os guide dig som leder i sikker brug af pytknappen.

Feedback er ikke bare noget, vi giver – det er noget, vi skal lære at mestre. Her får du 7 klare principper, der løfter din feedback fra støj til styrke.

Forstå Kolbs læringscirkel: Guiden til eksperimentel læring Kolbs læringscirkel beskriver hvordan vi lærer gennem erfaring - fra konkret oplevelse til refleksion til abstrakt begrebsdannelse til aktiv eksperimentering. Hvis du vil forstå hvordan m

Socioteknisk systemteori: Mennesker og maskiner Hvordan balancerer du teknologiske systemer med menneskelige behov? Socioteknisk systemteori forklarer hvorfor organisationer fejler når de optimerer kun ét af de to. Relevant for alle der leder i teknol

Konfliktsky ledelse: Når chefen ikke tør tage samtalen Nogle ledere undgår konflikter til enhver pris - med katastrofale konsekvenser for organisationen. Denne episode handler om konfliktsky ledelse, hvorfor det er så skadeligt, og hvordan du som le

Sådan anvender du Joharis vindue i dit lederskab Joharis vindue er et simpelt men kraftfuldt værktøj til at forstå åben kommunikation og selvbevidsthed. Lær hvordan du bruger det til at forbedre feedback-kultur og relationer i dit team.

VRIO analyse: Få adgang til vedvarende konkurrencefordele VRIO-analysen hjælper dig med at identificere om dine ressourcer er værdifulde, sjældne, svære at imitere og organiseret til at skabe værdi. Et kraftfuldt værktøj til at forstå hvorfor n

Rollefordeling: Er du ven med en eller flere af dine medarbejdere? Kan du være ven med dine medarbejdere og stadig være en effektiv leder? Rollefordelingen mellem chef og ven er kompleks og ofte problematisk. Lyt for at forstå grænserne og hvordan d

Introduktion til Lewins ledelsesformer Kurt Lewins klassifikation af autokratisk, demokratisk og laissez-faire ledelse er stadig relevant i dag. Denne episode introducerer de tre former og diskuterer hvornår hver stil er mest effektiv.