Alle episoder

Hvordan håndterer man eksperimenter i sin organisation? Og hvorfor skulle man? I vores arbejde kan vi dele opgaverne (eller projekterne eller de strategiske aktiviteter) i to grupper: Opgaver med lav usikkerhed -> go do.Opgaver med høj usikkerhed -> s

I denne episode skal I møde Vertica, der fokuserer på at bygge e-handelsløsninger. Puk har været en tur i Århus for at møde Ane Stürup og Troels Riisbrich Underlien fra Vertica, en ikke-hierarkiserende virksomhed i hjertet af Århus. I denne del

Om du er ny til begrebet Teal eller du har kendt til det længe, så er denne episode til dig der er nysgerrig på hvad Teal er og hvordan du kan skabe en Teal transformation. Her er en light intro til Teal og Frederic Laloux’s bog Reinventing Organiz

Støjfri ledelse. Begrebet stammer fra Bastian Overgaards nye bog, som sætter stilhed på dagsorden. I denne episode har vi besøg af Bastian og vi dykker helt ned i det at bruge stilhed som greb i ledelse. Ja faktisk, så er vi i episoden også stille

I denne del af vores miniserie om progressive virksomheder skal vi møde en virksomhed med store ambitioner på klodens vegne. Det er Energinet, der foruden en stor grøn omstilling også har mange andre forandringer, som har bidraget til at de er begyn

Kom med ind i maskinrummet hos Danfoss eSteering, hvor Rikke Helbo Kjaer tager os med ind i hvordan de har arbejdet med selvledelse, holacracy, teal, cirkler og meget mere. De er i sandhed en Teal Dot i midten af en meget stor orange maskine. Pointer du

Det er tid til endnu en statusrapport fra virkeligheden – om Future of Work. Det er 621 dage siden vi sidst kiggede ind i fremtiden. Det gjorde vi i episode 32, fra juni 2019. Siden da er der sket meget. Til denne episode har fundet ni ting, der er sk

Traditioner er vigtige, men hvordan skaber du fede traditioner når arbejdet fungerer både synkront og asynkront? Et af signalerne om fremtiden tyder på, at vi vil danne flere og flere mikrosamfund i vores organisationer, som er baseret på en fælles

Denne episode er den anden i en miniserie af portrætter af progressive danske virksomheder; virksomheder som vi mener har en interessant og inspirerende historie eller tilgang til New Ways of Working. Vi har samme spørgeramme til alle afsnittene i ser

Denne episode er den første i en miniserie af portrætter af progressive danske virksomheder; virksomheder som vi mener har en interessant og inspirerende historie eller tilgang til New Ways of Working. Vi har samme spørgeramme til alle afsnittene i s

Selvledelse er populært, med rette. Selvledelse handler om freedom at work, om respekt og anerkendelse, om tilpasningsstyrke og om beslutninger i rette tid og sted.   Men selvledelse er også krævende. I denne episode sætter vi ord på hvad vi mener

Et af de store spørgsmål, når vi gennemgår forandringer, transformationer og skaber udvikling er: Skal alle med på rejsen? I denne episode gennemgår Erik og Puk tre vigtige spørgsmål samt en model du bør tænke ind, før og under en forandrings

Puk Falkenberg skabte i 2016 en modenhedsmåling som del af hendes speciale fra SDU i forandringsledelse. Modellen kobler kulturbeskrivelserne fra Frederic Laloux’ bog “Reinventing Organzsations” med fem vinkler i organisationen: Formål, innovati

Vi opfordrede jer til at stille os spørgsmål – og det gjorde I – og TAK! Her er jeres spørgsmål, som vi besvarer i episoden: Hvad er der allermest behov for, for at trives i en disruptiv fremtid? Hvordan kan man i praksis skabe mere menneskeligh

“Sur for en sikkerheds skyld?“ er en bog om positiv psykologi fra Mikael Kamber i samtale med Eric Ziengs. Bogen udkom her i 2020. Positiv psykologi har fået voksende opmærksomhed fra forskere og praktikere de seneste 20 år, og Mikael Kamber har

Er dit popcorn poppet? Forandringsledelse på det personlige plan. At “popkornet er poppet” er et mentalt billede på folk, der har set og oplevet fremtidens arbejde/organisation/lederskab/kultur etc, og har indset, at det virker. Både selve proces

Hvert år gennemfører det danske bestyrelsesnetværk Board Network en global undersøgelse blandt bestyrelsesmedlemmer. I ”Global Board Survey 2020” har de fået input fra knap 1600 om deres bestyrelsesarbejde – og IT og digitalisering er i top 3

The Responsive Org er et community af mennesker, der alle finder det vigtigt at forny den måde vi organiserer os på i virksomhederne.    De skriver selv på deres web:  Responsive Org aims to develop a shared language and independent global communi

Vi samler op på, hvad vi tager med os fra to måneders intensiv working from home. Hvad har virket godt og hvad vi kunne tænke os at prøve endnu mere af fremadrettet? Det gør vi med en klassisk “Keep & Try”-øvelse, hvor vi hver især har brains

Har du været udsat for, eller måske endda selv stået i spidsen for, fatale forandringer? Forandringsledelse i en VUCA verden ligger tæt på vores hjerte. I denne episode af Fremtidens Ledelse To-Go tager vi dig med ind i en samtale, som bygger vider

Hvordan er det gået med Eriks seneste bog, Teal Dots in an Orange World, siden udgivelsen i november? Hvad spørger folk om – og hvad stiller de spørgsmål til? Det taler vi om i denne episode. Teal Dots in an Orange World beskriver hvordan man i st

Hvordan sikrer man, at en forandring fastholdes efter den første ‘honeymoon-fase’? Hvad man synes er let og svært i en forandring, afhænger meget af hvem man er, og hvilken del af processen man får energi af. Fælles for alle er dog, at man kan

Ledelse er forandringsledelse. Hør med når Puk, der har en kandidatgrad i netop forandringsledelse, tager os med på en tur op gennem udviklingen af forandringsledelse fra slutningen af det 18. århundrede frem til i dag. Velkommen til Fremtidens Lede

Har man brug for et netværk som topleder? Svaret er klart ja, men hvilke komponenter består toplederens netværk af? Og hvordan dyrker man sit netværk som topleder?   I denne episode kan du høre hvordan du kan kortlægge dit netværk som leder, og

I denne episode taler vi videre om gig-økonomien, og kigger nærmere på hvad lederens rolle er i gig-økonomien. Eller rettere: hvad er lederens rolle i et mere fleksibelt arbejdsmarked. Corona-pandemien og den samfundsmæssige lock-down har vist to t

Hvad sker der med gig-økonomien efter corona? I denne episode tager vi en snak om, hvordan Gig-økonomien bliver berørt af coronakrisen. Gig- og freelancer-økonomien har længe været et af de mere centrale begreber i fremtidens ledelse, men hvad ske

I denne episode får du en uddybelse af de fem kvotienter vi nævnte i sidste episode: IQ, EQ, NQ, MQ og DQ – dog lige med undtagelse af IQ. De fire kvotienter udgør sammen et vigtigt sæt human skills, der er nødvendige for at kunne skabe god ledel

I denne episode taler vi om hvilke kompetencegab man risikerer at løbe ind i, hvis ellers de trends vi ser i markedet holder – og hvad du kan gøre for at lukke hullet. Hvilke trends taler vi om? De væsentligste trends vi ser lige nu er: 1. Digitali

Hvad betyder rytmer for din organisation? Det dykker vi nærmere ned i, i dette afsnit af Fremtiden Ledelse to-go! hvor Erik Korsvik Østergaard og Line Bloch taler om rytmer i din organisations hverdag.  Med rytmer mener vi tilbagevendende begivenhede

I denne episode er Puk Falkenberg din guide gennem nogle gemte lydfiler fra Global Peter Drucker Forum 2018, som ikke er blevet udgivet før. Skal du med i år eller blot er nysgerrig på brandtalerne fra sidste år, så lyt med her!  Et ton af brandta