0:00 35m
Beskrivelse
Hvordan håndterer man eksperimenter i sin organisation? Og hvorfor skulle man? I vores arbejde kan vi dele opgaverne (eller projekterne eller de strategiske aktiviteter) i to grupper: Opgaver med lav usikkerhed -> go do.Opgaver med høj usikkerhed -> skab et eksperiment og indsaml læringI denne episode dykker vi ned i den anden gruppe, hvor usikkerheden er høj. Vi kan være usikre på scope, tidslinjen, økonomien, kvalitetsforventninger, processer, forretningsmodel – og usikre på hvordan v...
Andre episoder fra Fremtidens Ledelse - to go!
S2E23 - Fremtidstænkning, lederskab og følelser
17. dec. 2024
S2E22 - Fra fremtidsscenarier til nutidsdesign
21. nov. 2024
S2E21 - Smid dit HR-årshjul ud!
25. aug. 2024
S2E20 - De positive, negative og overraskende signaler for fremtiden
18. jun. 2024
S2E19 - et dyk ned i værktøjskassen
28. maj 2024