6: Sådan bliver du skarp til at koble HR og forretning

Formlen for Forretningsdrevet HR, Kapitel 4 Du behøver ikke at kende forretningen forfra og bagfra. Du skal IKKE spørge, hvad forretningen har brug for fra HR. Virksomhedens strategi og HR helt udefra-og-ind. Sådan kobles HR med forretningen. Når du tænker efter, hvad vi har været inde på i dette kapitel om at forstå den forretningsmæssige side af din virksomhed, hvor godt synes du så, du har fat i forretningen? Og endnu et vigtigere spørgsmål: Hvor godt anvender du den viden, du har om forretningen i dit HR-virke? Hvad har du brug for at blive klogere på, vide mere om og forstå bedre vedrørende forretningen? Hvad siger du til mit forslag om, at du sammen med dine HR-kollegaer inviterer nøglepersoner fra forskellige del af virksomhedens værdikæde til at forklare jer nærmere, hvordan det hele hænger sammen i virksomheden? Hvordan kan du bruge de 3 DNA-spørgsmål, så det passer ind i din kontekst? Hvilke af de enkle greb til at øge din forretningsforståelse vil du tage i brug med det samme? I hvilke situationer kan du blive bedre til at vise interesse for kerneopgave og forretning, og stille åbne spørgsmål? Vil du have fat i bogens modeller, procesbeskrivelser, tjeklister og spørgerammer? Så tjek www.forretningsdrevethr.dk + Genveje til større forretningsforståelse Hvis du vil arbejde mere Forretningsdrevet HR i praksis, finder du også artikler og værktøjer på www.gittemandrup.dk - især for HR-ledere