28: HR Business Partner model - forudsætninger for at lykkes

Perfekt Partnerskab - Kapitel 8. HRBP modellen sættes i spil – trådene samles. I dette kapitel samles trådene fra bogens vigtigste pointer og overordnede indsatsområder. Det hele bindes sammen med anbefalinger til, hvordan planlægning af en samlet HRBP-proces kan gribes an. Vi ser på indholdet i en overordnet forventningsaftale for HRBP-modellen, som består af ti grundsætninger: Topledelsen bakker op om HRBP- modellen Vi udvælger rette personer til HRBP Vi sørger for rette antal HRBP til rette antal ledere Vi har en engageret og HR-orienteret linjeledelse HRBP fokuserer primært på strategiske opgaver HR professionelle klædes på til at spille sammen i HRBP-modellen Vi sikrer fælles retning for HR indsatsen på tværs af virksomheden Vi opbygger partnerskaber internt i HR HRBP er en del af HR fællesskabet Vi følger op på effekten af HRBP-modellen Til sidst får du forslag til aktiviteter i en udviklingsproces, der skal klæde HR-teamet på til holde sig skarpe i arbejdet med HRBP-modellen. I dette kapitel kommer du bl.a. til at høre om: Vejen til det perfekte partnerskab Overordnet forventningsaftale for HRBP-modellen Implementering af HRBP-modellen Udvikling af HR-funktionen Revitalisering af HRBP-model Uerfarent HBRP-team Erfarent HRBP-team Dig som HRBP God arbejdslyst i det perfekte partnerskab Se også: HR Business Partnering starter hos HR Chefenhttps://gittemandrup.dk/hr-chef/hr-business-partnering-starter-hos-hr-chefen/ Hvis du vil arbejde mere Forretningsdrevet HR i praksis, finder du artikler og værktøjer på www.forretningsdrevethr.dk - især for HR Business Partnere www.gittemandrup.dk - især for HR-ledere