3: Hvilken position har HR i din virksomhed?

Formlen for Forretningsdrevet HR, Kapitel 1 Hvad svarer du, hvis din CEO stiller spørgsmålet: Hvad laver HR for tiden? Tænk over hvilke tanker, dette kapitel har sat i gang hos dig. Tænk også over hvilke pointer, der er vigtige for dig i din situation. Her er nogle spørgsmål til hjælp for dine refleksioner. Hvilken inspiration og læring kan du tage med fra historierne om: - Helge & Helle - Disruption og årvågenhed - Det Kongelige Teater’s værdiproces - Kompetenceudvikling på billetkontoret Hvad kan du bruge fra de tre vigtige årsager, så du kommer top-of-mind hos lederne i sammenhænge, hvor du gerne vil involveres mere, end du er i dag? Hvilke umiddelbare pejlemærker ser du for HR i din virksomhed? Hvilke umiddelbare pejlemærker ser du for din egen HR-rolle? Hvad er dine største udfordringer i din HR-rolle? Hvad er dine ambitioner for eller potentialet i din HR-rolle? Vil du have fat i bogens modeller, procesbeskrivelser, tjeklister og spørgerammer? Hvis du vil arbejde mere Forretningsdrevet HR i praksis, finder du artikler og værktøjer på www.forretningsdrevethr.dk - især for HR Business Partnere www.gittemandrup.dk - især for HR-ledere