Beskrivelse
Formlen for Forretningsdrevet HR, Kapitel 12 Hvad gør de gode til de bedste i HR? Hvad er dine stærke sider? Hvad er din drivkraft? Hvorfor er du i HR? Prøv at samle trådene med stikord fra de mange spørgsmål og svar, og se hvilket billede, der tegner sig. Jeg håber, at det kommer til at stå klart for dig, hvad du er drevet af i dit HR-job, og hvad du skal gøre for at nære det, der er vigtigt for dig. Ved at nære det, der er vigtigt for dig, passer du godt på dig selv. På den måde bliver du den bedste udgave af dig selv i dit HR-job. Når du synes, at det står knivskarpt, så prøv at formulere det til en elevatortale om det, du har at bidrage med i dit HR-job. Lidt i stil med den elevatortale eller value proposition, vi har talt om før: Hvad er dit unikke bidrag til HR? Hvilke resultater vil du være med til at skabe? Hvad er dine særlige kendetegn? Når du har formuleret dette på en måde, der viser, hvad du står for, så husk at skrive det i dit summary på din LinkedIn profil. Ved at gøre det offentligt, kan det have en bekræftende, forpligtende og motiverende virkning. Du kan jo lige mærke efter, om dette også vil være gældende for dig. Hvis du vil arbejde mere Forretningsdrevet HR i praksis, finder du artikler og værktøjer på www.forretningsdrevethr.dk - især for HR Business Partnere www.gittemandrup.dk - især for HR-ledere