10: HR Business Partner af navn eller af gavn?

Formlen for Forretningsdrevet HR, Kapitel 8 DEL 2: ROLLEN SOM FORRETNINGENS PARTNER Partnerskab og partnerrollen: Fokus for og balancen i din HR-rolle Operationel eller strategisk partnerrolle Hvad laver en HR Business Partner? Forventninger til en HR Business Partner Hvis du reflekterer over den HR-rolle, du har nu, og måden du udfylder din rolle, hvad giver dette kapitels forskellige indfaldsvinkler så anledning til, når det gælder: Din position og din følelse af at være forretningens partner? Den balance, der er i samarbejdet mellem dig og virksomhedens ledere? Balancen mellem dit operationelle og strategiske fokus i din tilgang til og din løsning af opgaverne? Den opgaveportefølje, du har – er den passende? Er der opgaver, du ikke synes, du bør løse? Er der opgaver, du gerne vil begynde at løse? Ved du hvilke forventninger, der er til dig i din HR-rolle? Er de rimelige? Føler du, at du kan leve op til forventningerne? Eller er forventninger sat lavere, end det du kan og vil bidrage med? Se også webinaret - HR Business Partner af navn eller af gavn: https://forretningsdrevethr.dk/hr-business-partner-forretningsdrevet-hr-partnerskab/ Hvis du vil arbejde mere Forretningsdrevet HR i praksis, finder du artikler og værktøjer på www.forretningsdrevethr.dk - især for HR Business Partnere www.gittemandrup.dk - især for HR-ledere