#79 – Danske kulturbestyrelser: Tid til nye øjne 👀

De danske kulturbestyrelser trænger til et nyt persongalleri 🎭   I dag ligner de simpelthen hinanden lidt for meget – både når det gælder uddannelser, baggrunde og perspektiver.  Ifølge en undersøgelse fra Pluss Leadership bruger kulturbestyrelserne størstedelen af tiden på økonomi, strategi og governance.  Vigtige emner, ja – men hvad med alt det, der handler om mennesker? 💬   👉🏼 Det psykiske og fysiske arbejdsmiljø 👉🏼 Bæredygtig organisationsstruktur 👉🏼 Ledelse og trivsel   Det er nærmest fraværende i møderne – selvom det burde være kerneopgaver for en bestyrelse.   I episoden deler jeg tre (måske fire 😉) vigtige indsigter fra rapporten:  1️⃣ Hvad kulturbestyrelserne har fokus på 2️⃣ Hvor bestyrelsesmedlemmerne overvurderer sig selv (direktionen er nemlig ikke helt enige i bestyrelsens selv(over)vurdering😅) 3️⃣ Hvilke kompetenceområder der bliver overset 4️⃣ … og hvorfor vi har brug for flere unge i kulturbestyrelserne 🌱   Vi skal have bedre kulturbestyrelser – ikke bare flere 💪🏼 Det kræver nye kompetencer, nye perspektiver og nye mennesker omkring bordet 🎭   💡 Lyt med og få inspiration til, hvordan kulturbestyrelser kan tage det næste skridt – og måske opdager du, hvor meget du har at bidrage med… måske netop fordi du ikke hedder Jens 😉   Hej fra Laura   📌 Nævnt i episoden: 👉🏼 Rapporten fra Pluss Leadership 👉🏼 Spindelvævsmodel 👉🏼 Den nye bestyrelsesuddannelse udviklet i samarbejde med Erhvervsakademi Dania og målrettet kulturområdet   Ka’ du li’, hvad du hører? Så bliver jeg mega glad, hvis du vil give en kort anmeldelse eller et par ⭐⭐⭐⭐⭐ på din podcastplatform 💖 Tak til alle jer, der lytter, deler og skriver – jeg elsker hver en besked 🫶🏼