Alle episoder

”Hvis ikke kulturintegrationen lykkes, så kan det hele næsten være lige meget!”  Vi lander ned midt i AL Sydbank-fusionen. Hanne taler med områdedirek...

Lyt også til Helle Petersens populære episode #26 om forandringskommunikation.Helle Petersen er tilbage som gæst for at afsløre den magiske ingrediens...

Kan du huske, dengang BonBon pludselig stoppede med at finde på skøre navne til deres nye slik? Der kom ikke flere tissebleer, store babser eller ande...

Sæt tempoet ned og bliv hurtigere! Hanne taler med forfatter, ledelsesekspert og hjernenørd Mirja Bang om, hvordan lederen gennem viden om hjernen kan...

Hanne taler med krop- og psykoterapeut med speciale i stress og psykiske overbelastninger, Flemming Mortensen, om psykologisk tryghed i et psykologisk...

Sammen med gæsten fra episode 26, ekspert i forandringskommunikation Helle Petersen ondulerer Hanne modstandsbegrebet i en M&A-kontekst, for hun e...

Bente Brink Jørck giver os et blik ind exitscenariet for den ejerledede virksomhed. Baseret på den exit, hun selv var en del af i forbindelse med salg...

Hanne giver sine top tre tips til succesfuld M&A-implementering. Hun fortæller i episoden om modellen THE M&A INTEGRATION HOUSE. Læs mere om m...

Hanne taler med Helle Petersen og den svære kunst forandringskommunikation og sætter det ind i en M&A-kontekst. Se Helles bog ”Forandringskommunka...

*Husk at tilmelde dig Hannes Change M&A nyhedsbrev om succesfuld M&A-implementering. Det gør du her: https://hanne-jessen-krarup.mykajabi.com/...

Regenerativ ledelse er et vigtigt greb i de hektiske forandringer, som M&A-processen ofte udløser. Regenerativ ledelse handler rigtig meget om det...

Hanne udfordrer den sandhed, at det er altafgørende vigtigt at få skabt en fælles kultur i den fusionerede virksomhed for at kunne opnå synergierne. H...

Niels Duedahl, CEO for milliardforetagendet Norlys, som er resultatet af en myriade af fusioner, deler sine do’s & dont’s. ”Den tredje virkelighed...

Jane Hovgaard træner fremtidens ledere. Hun er en sjælden kombination af revisor & regnskabschef, futurist & mentaltræner og meget mere. Hør J...

Alexandra Krautwald er fortaler for antibranding, så her i shownotes kan du ikke få at vide, at hun er forfatter til flere bestsellers om strategi og ...

NB! Hør også episode #32 om Kultur Due Diligence Matrix, som er det kultur due diligence-format, som Hanne har udviklet.Hanne udvikler værktøjer til k...

Louise Orbesen er strategisk rådgiver for de største virksomheder i Danmark og bruger 80% af sin tid på at arbejde med dem, hun kalder de progressive ...

Hanne fortæller om det vigtigste værktøj i den M&A-udløste forandringsproces, nemlig lederen og h#ns selvindsigt. Selvindsigten udgør de uundværli...

Hanne taler i denne episode med René Bomholt om forbedringsledelse. Med afsæt i en international karriere hos Maersk, hvor han selv har været både udf...

Er der mon en sammenhæng mellem C-suite EQ (ikke IQ) og C-suite deltagelse i PMI på den ene side og succesprognosen for succesfuld M&A-implementer...

NB! Hør også episode 32 om Kultur Due Diligence Matrix, som er det format for kultur due diligence, som Hanne har udviklet.*Husk at tilmelde dig Hanne...

Hanne har inviteret Renata Edsbjerg fra Human Revolution til en snak om kulturdimensionen i M&A, om cirkulær ledelse, om at flytte beslutninger ud...

Den M&A-proces, som udtænkes på skrivebordet og ikke favner mangfoldigheden af virksomhedskulturer, styrer hovedkulds mod en transaktion med meget...

Hanne taler om bestyrelsens rolle i M&A-transaktioner med professionelt bestyrelsesmedlem Laura Vilsbæk.Hør hvordan Lauras erfaringer som medarbej...

Hvis du kun skal lære ét nyt værktøj for dramatisk at øge chancerne for en succesfuld M&A-implementering, så brug det her. Hanne guider dig igenne...

Hanne taler med ledelses- og kommunikationsrådgiver Anna Langhorn om soft governance i bestyrelsen.Hvordan fører vi nutidens ledelsesideal om at skabe...

Hanne fortæller om de dæmoner og trolde, som er futuristernes sprog for det, som vi møder, når det går op for os, at M&A-implementeringen ikke er ...

Episoden giver dig ro i maven og troen på, at gode mennesker kan bedrive god M&A-implementering. De virksomheder, der er a$$holes, taber nemlig i ...

Den brændende platform er brændt ud! Den er ikke længere et relevant forandringsledelsesværktøj og skal derfor kun meget sjældent tages i brug i M&amp...

I fremtiden skal bestyrelsen spille en meget mere aktiv rolle i M&A. Bestyrelsen skal understøtte direktionen, når den opkøbte virksomhed styres i...