5 selvskabte forhindringer for agilitet - 15 års kondenseret erfaring fra mit liv som agil coach

I et stille øjeblik her forleden satte jeg mig til at tænke over, hvad jeg har oplevet som agil coach gennem mere end 15 år. Jeg ledte efter mønstre. Hvad har jeg set, som er gået igen fra den ene kunde til den næste og den næste og den næste? Og jeg skal lige love for, at jeg kunne finde mønstre. Der var især 5 ting, der stod bøjet i neon. 5 ting, som alle mine kunder gennem tiden boksede med, og som forhindrede dem i at blive agile og levere effektivt. Her får du overskrifterne på de 5 ting: Vi kan ikke se, hvad der foregår. Vi mangler transparens! Vi har ikke styr på vores backlog, og prioriteterne skifter ustandseligt. Vi mangler flow! Folk har virkelig travlt, men vi bliver alligevel altid forsinkede. Vi bliver bremset af vores afhængigheder, og der opstår hele tiden flaskehalse. Vi møder os selv halvt ihjel, og vi rapporterer i et væk. Men effektiviteten halter. Der er ingen af disse ting, der ikke kan fikses, for det er noget, man som organisation selv har 100% indflydelse på. Det har jeg bevist utallige gange, når jeg sammen med mine kunder hver gang var i stand til at forbedre situationen hos dem. Hos nogle kunder gik det hurtigt, og vi kom langt. Hos andre gik det langsommere, og vi kom knap så langt. Hvorfor disse forskelle, spørger du måske. Det vil jeg også løfte sløret for i denne episode. Lyt med, når jeg fortæller om de 5 selvskabte forhindringer for agilitet, som de fleste organisationer bokser med, og hvad man kan gøre ved dem. Jeg er ret sikker på, at du kan genkende nogle af dem.