Medledelse i praksis hos EKJ Rådgivende Ingeniører

Mange taler om at slippe kontrollen og give ansvar videre – men få tør gennemføre det i praksis. I dette afsnit af Attraktiv Ledelse handler det om et ledelsesgreb, der næsten lyder provokerende: at gøre sig selv mere undværlig som øverste chef. Henrik Juul Sørensen, CEO i EKJ Rådgivende Ingeniører, deler to års erfaring med at flytte beslutningskraften tættere på dem, der løser opgaverne. Ikke som “fri leg”, men gennem en meget konkret metode til at træffe beslutninger i samtykke – med faste runder, afklarende spørgsmål og en fælles forpligtelse til at bringe perspektiver i spil. Henrik beskriver, hvordan hans egen rolle gradvist skifter fra at være den, alle spørger, til i højere grad at være formålsvogter og procesfacilitator. Samtalen kommer også ind på, hvorfor transformationen blev nødvendig i en organisation, hvor faglig kompleksitet og nye teknologier øger behovet for at aktivere specialisterne – og hvordan medledelse kan bygge bro i et tydeligt generationsspænd mellem erfaringsbaseret praksis og digitaliserede arbejdsgange. Undervejs taler vi om tålmodighed i kulturforandring (når kulturen har rødder tilbage til 1961), om modstand og “tilbagefald”, og om hvorfor psykologisk tryghed og ansvar hænger uløseligt sammen. Du får blandt andet: en konkret model for beslutninger i samtykke (så det bliver til adfærd – ikke bare ord) et realistisk billede af, hvad der er svært, når man afgiver magt (og hvad der virker) refleksioner om HR og tryghed: problemer håndteres bedst i de nære relationer, ikke kun i et HR-rum læringer om fastholdelse, engagement og samarbejde i en videns- og projektorganisation Et afsnit til dig, der vil skabe en kultur, hvor flere tager ansvar – og hvor ledelse bliver noget, der bæres af organisationen, ikke kun af toppen. Vært: Micha Fuglede  Gæst: Henrik Juul Sørensen, CEO, EKJ Rådgivende Ingeniører Serien "Attraktiv ledelse" er produceret af Micha Fuglede for DI Rådgiverne og sætter fokus på de ledelsesvalg, der styrker trivsel, fastholdelse og performance i rådgiverbranchen. Attraktiv ledelse er produceret af Micha Fuglede for DI Rådgiverne og sætter fokus på de ledelsesvalg, der styrker trivsel, fastholdelse og performance i rådgiverbranchen.