Dropout, direktør og procesnørd: Læringer fra 10 hektiske år | Anton G. Herborg | #6

I denne episode af Vejen til Vækst taler Frederik Linderberg med Anton G. Herborg, co-founder af ZRM, investor og tidligere direktør med erfaring fra opbygning og skalering af tocifrede antal virksomheder. Samtalen tager afsæt i Antons personlige og professionelle rejse gennem de seneste 10 år. Fra dropout og tidlige lederroller til ansvar for teams, processer og millionbeslutninger. Undervejs deler Anton ærligt ud af både succeser og fejl, herunder en tidlig beslutning, der kostede 2 millioner kroner, og hvordan netop den erfaring blev afgørende for hans syn på risiko, kvalitet og ledelse. Vi dykker blandt andet ned i: Hvordan Antons ledelsesstil har udviklet sig fra at ansætte “kloner af sig selv” til at bygge stærke, komplementære teams Hvorfor mennesker og kultur er vigtigere end titler, løn og klassiske karriereveje Hvad unge ledere ofte undervurderer ved ansvar og beslutningstagning Hvordan man arbejder strategisk i en verden, der konstant ændrer sig Hvorfor fejl, modgang og “mure” ikke er stopklodser, men retningsskift Episoden er relevant for founders, ledere og ambitiøse profiler, der ønsker indsigt i moderne ledelse, personlig udvikling og det mindset, der kræves for at skabe bæredygtig vækst over tid.