Bjarne Riis | Fra Tour de France-vinder til bestyrelseslokalet | #10

Hvad skal der til for at bygge verdens bedste cykelhold, og hvilke ledelsesprincipper holder, når man flytter dem fra sadlen til bestyrelseslokalet? I denne episode af Vejen til Vækst taler Frederik Linderberg med Bjarne Riis, tidligere professionel cykelrytter, vinder af Tour de France og manden bag et af verdens bedste cykelhold gennem næsten to årtier. Bjarne fortæller om vækstrejsen, der begyndte med et enkeltstartsløb som syvårig, hans 40 år uden for Danmark og den bevidste opbygning af en kultur, der gjorde Team CSC og Saxo Bank ikoniske. Han deler den modige beslutning under Tour de France 2008, hvor han valgte at tage tre konfliktende ryttere med ud over alle indvendinger, og hvorfor han som leder altid sad ved siden af i sportsdirektør-bilen frem for at køre selv. Vi taler om hvorfor god kultur slår talent hver gang, hvorfor middelmådighed er gift for en organisation, og om at sige nej til den forkerte ansættelse. Vi runder også overgangen til erhvervslivet og bestyrelsesarbejdet, og hvad Bjarne mener mange virksomheder kan lære af et professionelt sportsteam. Relevant for dig der leder, ejer eller bygger virksomhed og vil forstå, hvordan kultur, kommunikation og kompromisløse standarder skaber teams, der præsterer i verdensklasse over tid. Kapitler 00:00 - Intro 01:30 - Hverdagen i 2026 og hjemkomsten efter 40 år 06:30 - Vækstrejsen begyndte som syvårig 12:30 - Hvad er dårlig ledelse i cykelsporten 16:00 - Født leder eller trænet leder 22:00 - Fundamentet før rytterne 25:00 - "Sorry Mario": Da Cipollini blev sagt nej 30:00 - Middelmådighed er gift, detaljerne skaber kulturen 35:00 - Den modige beslutning ved Tour de France 2008 44:00 - Fra cyklingen til bestyrelseslokalet 52:30 - Lightning round og afsluttende råd