Spring til indhold
TI Pod

Alle episoder

TI Pod · 162 episoder · Side 5 af 6

#42 Kunstig intelligens
28. aug. 2019 27m

Kontakt TI Pod på mail: [email protected] eller læs mere på teknologisk.dk/podcast

#41 Feedback
14. aug. 2019 32m

Feedback er et elsket ledelsesredskab. Brugt forkert kan det dog gøre mere skade end gavn, og forskningen indenfor området gør os hele tiden klogere. ...

#40 FabLab - gå fra ide til virkelighed i fabrikationsværkstedet
28. jun. 2019 20m

Har du en ide til et produkt, så kan du gratis få kompetent rådgivning og videndeling på de såkaldte FabLabs, hvor man kan lave prototyper og teste si...

#39 Robotteknologi i virksomheder
19. jun. 2019 23m

Robotter har fortsat et enormt potentiale, og udviklingen er i stor hast. Vi tager en snak med Søren Peter Johansen, faglig leder i Center for Robotte...

#38 3D-print
4. jun. 2019 23m

Der har længe været en del hype om 3D-print som en af fremtidens teknologier. Men i stedet for at fokusere på teknologien alene, tænkes der nu mere og...

#37 Design thinking
22. maj 2019 25m

Innovationsprocesvæktøjet design thinking hjælper virksomheder til at skabe nye ydelser eller produkter på en hurtig, effektiv og ikke mindst succesfu...

#36 Fremtidens teknologier i danske virksomheder
8. maj 2019 23m

Vi dykker lidt ned i de mange nye teknologier, der skaber nye muligheder for de danske virksomheder – populært også kaldet industri 4.0. Vi starter me...

#35 Business Partnering
24. apr. 2019 30m

Rollen som Business Partner handler om at balancere relationer, faglighed og indflydelse. Ofte er der tale om en rolle, hvor der skal ledes henad, ned...

#34 Hjernen på overarbejde
3. apr. 2019 28m

Det er som om, vi mennesker har skabt et liv og arbejdsliv, der ikke tager højde for alle de ingredienser, som vores hjerne har brug for, for at funge...

#33 Boost din selvtillid
20. mar. 2019 25m

Hvordan kan vi, ved at booste vores selvtillid, præstere bedre og få mere arbejdsglæde? Vi har talt med Gitte Koldtoft, der til daglig arbejder med tr...

#32 Motivation og integration af de unge generationer
19. dec. 2018 34m

Integration af de nye generationer på arbejdsmarkedet er en bydende nødvendighed. Både fordi er mange og fordi de bidrager med et samfundsansvar og et...

#31 Generationsledelse
5. dec. 2018 27m

Vi er i øjeblikket 5 generationer på arbejdsmarkedet, hver med sine præferencer, erfaringer og kompetencer. Det betyder, at der står en kæmpe ledelses...

#30 Motivation
7. nov. 2018 27m

I stedet for at tale om motivation skal man måske tale om mening – og hvad der er meningsfuldt for den ene, er måske ikke meningsfuldt for den anden. ...

#29_Forandringsledelse og konflikt
22. okt. 2018 26m

I sidste episode talte vi om forandringsledelse som ledelsesdisciplin – i dag får vi endnu et perspektiv på forandring. Forandring har ofte en dobbelt...

#28 Forandringlederens værktøjskasse
10. okt. 2018 26m

Forandringer er sjældent et ord, der får medarbejdere til at juble. Jeg har inviteret Bjarke Nielsen, der til daglig arbejder med forandringsledelse s...

#27 Adfærdsledelse og nudging
26. sep. 2018 34m

Adfærdsøkonomi er videnskaben om, hvorfor mennesker handler som de gør, selvom denne adfærd måske viser sig irrationel. Forskning i psykologi og økono...

#26 Retorik som værktøj
12. sep. 2018 27m

Vi er alle kommunikatører og skal dit budskab have effekt, kræves det, at det leveres på en bestemt måde og her kan retorikkens værktøjskasse hjælpe. ...

#25 Den coachende kommunikation
29. aug. 2018 26m

Coaching har længe et anerkendt arbejdsredskab i organisationer og elementer fra coachingens værktøjskasse kan også bruges i den daglige hverdagskommu...

#24 Når skriftlig kommunikation er god kommunikation
14. aug. 2018 25m

Skriftsproget er essentielt i en erhvervsmæssig sammenhæng fordi det er blivende og dokumenterbart, og med mailens indtog, har den skriftlige kommunik...

#23 Kan man gå sig til en personlig ledelsesstil?
31. jul. 2018 27m

Ledelse i dag har en fordring om autenticitet, personlighed og evne til "bare" at lytte. Det kan være svært at navigere i de mange – ofte modsatretted...

#22 Stilhed som en genvej til mere effektive møder
17. jul. 2018 36m

I et moderne arbejdsliv, kan stilhed og et øjebliks refleksion betyde forskellen mellem et effektivt og mindre effektivt møde – og endda forkorte et m...

#21 Fremtidens ledelses- og forretningsudviklingsværktøjer
3. jul. 2018 32m

Agilitet og adræthed er blevet konkurrenceevnen i mange organisationer – men når vi taler om agile organisationer og arbejdsmetoder – hvad er det så i...

#20 Digital transformation
19. jun. 2018 24m

Det er ikke buzzwords vi mangler, når vi taler om fremtidens arbejdsmarked. Men hvad betyder det egentlig? Jeg har inviteret Cathrine Lippert fra Cent...

#19 Hjælp, de digitale indfødte rykker ind på arbejdspladsen
6. jun. 2018 25m

De unge der i øjeblikket strømmer ind på arbejdsmarkedet ønsker at arbejde ud fra en anden logik end den andre generationer har handlet under. I denne...

#18 PRINCE2® - Danmarks mest benyttede projektmodel
22. maj 2018 23m

PRINCE2® er verdens mest benyttede projektmodel og benyttes bredt i Danmark i både det private og det offentlige. Tilhængere vil hævde, at brugt rigti...

#17 Det agile metodelandskab
7. maj 2018 24m

Den agile arbejdsmetode stammer fra projektledelsesverdenen, hvor man har taget konsekvensen af, at langtidsplanlægning i projekter, er svært i en ver...

#16 Projektlederens værktøjskasse
24. apr. 2018 26m

Projektarbejdsformen har for længst indtaget kontorgangene i de danske virksomheder, og dygtige projektledere er i høj kurs. Men hvornår giver det ege...

#15 Formidlingens kunst
10. apr. 2018 36m

Formidling handler om at fange en modtager med sit budskab – og langt de fleste af os, skal i vores arbejdsliv arbejde med formidling. Den gode nyhed ...

#14 Personlig gennemslagskraft
27. mar. 2018 33m

Bekymringen og nervøsiteten for ikke at være dygtig nok eller interessant nok at lytte på, er der mange der kender til. Heldigvis er gennemslagskraft ...

#13 Troværdighed
13. mar. 2018 42m

Det er ikke kun politikere, sælgere og ledere, der er afhængige af at fremstå troværdige i deres arbejde. De fleste af os har behov for at kunne overb...