Beskrivelse
I dette afsnit af Tech. Change. Talks. møder vi Fregne Isaksen, Change Manager og konsulent hos VENZO, som har hjulpet over 100 kunder gennem digitale forandringer. Samtalen handler om meget mere end systemer og teknologi – den handler om mennesker, tryghed og balancen i forandringsledelse. Fregne forklarer, hvordan change management i praksis ofte handler om at forberede folk på det, der skal ske – hverken for meget eller for lidt. Med eksempler i børnehøjde til komplekse IT-projekter, deler hun erfaringer om, hvorfor det er afgørende at forstå brugernes behov, skabe tillid og sikre, at forandringer bliver forankret i organisationen. Vi taler om, hvordan man finder det rette sweet spot mellem information og involvering, og hvorfor det er bedre at gøre lidt end slet ingenting – men også bedre at gøre 80% end 120%. Det er en ærlig og inspirerende samtale om værdien af forandringsledelse, og om at sætte mennesker først, når teknologien rykker.