Alle episoder
Ringhjørnet - Mødested for modige ledere · 16 episoder
Forandringer er uundgåelige - modstand ligeså. Ikke fordi mennesker er besværlige, men fordi hjernen er skabt til at beskytte os mod det ukendte. Denn...
Feedback er afgørende for udvikling og samarbejde - men bliver ofte forbundet med kritik, ubehag eller konflikt. Denne episode handler derfor om, hvor...
Motivation og trivsel er ikke nice-to-have. Det er altafgørende for glæde, retning og samarbejdsevne. Alligevel bliver det ofte reduceret til målinger...
Når beslutninger tager for lang tid, mister teamet tempo - og lederen mister overblik. I denne episode taler vi om modet til at give slip uden at mist...
Gode samtaler og møder er fundamentet for god ledelse. Alligevel oplever mange ledere og medarbejdere, at møderne løber i ring og at de samme stemmer ...
1:1-møder er et af de mest undervurderede ledelsesrum. Men de ender ofte som hurtige statusopdateringer, der bliver flyttet eller aflyst, når presset ...
Når presset stiger, begynder hjernen at arbejde imod os. Opgaver hober sig op, beslutninger bliver reaktive, og dagene føles mere overvældende end vær...
Vi starter sæsonen med det personlige pres, mange ledere mærker - du ved, følelsen af at skulle være alt for alle samtidig med at man skal passe på si...
Denne sæson er til dig, der vil lede med mod og nærvær i en hverdag med højt tempo og stigende kompleksitet.I Ringhjørnet tager vi fat i det, der ofte...
I den 6. og sidste episode får du en manual til at håndtere konflikter. Inkl. 15. spørgsmål, de involverede skal svare på. Redskaber, jeg altid bruger...
Hvad ville du gøre, hvis en af dine kunders medarbejdere kastede en tom flaske efter dig?Det skete for mig. Ironisk nok mens jeg var ude at mægle i et...
”Her taler vi hårdt til hinanden, men på en god måde.”Sådan lyder det på mange arbejdspladser, og uanset hvor god stemning du tror, I har, skal du pas...
10 gange så mange forlader arbejdspladser med et dårligt arbejdsmiljø end arbejdspladser, hvor arbejdsmiljøet er godt. Og konflikter og dårligt arbejd...
Ofte bliver jeg kaldt ud til konflikter, hvor medarbejderne ikke kan arbejde sammen mere.I dagens episode fortæller jeg om en af dem, der ligefrem end...
Når du er leder, har du både ansvaret for, at medarbejderne trives, og virksomheden fungerer. Derfor har du også ansvaret for alle konflikter. Og de e...
Hvad gør man, når man som ny leder får til opgave at sætte sine nye medarbejdere ned i løn og op i tid? Det lyder ikke rart, vel? Den opgave har Lise ...