Hvorfor Easytranslate smadrede sin egen forretningsmodel

Hvordan reagerer man, når en techgigant bliver en konkurrent til ens egen virksomhed? Hvorfor går man fra B2B til B2G - og tilbage igen? Og hvad får en til frivilligt at vinke farvel til 50 pct. af ens omsætning for i stedet at satse på at lave en abonnementsforretning? Medstifter af Easytranslate⁠ Frederik Riskær Petersen deler ud af de pivoteringer, som virksomheden har stået over for, og som bl.a. har betydet, at selskabet har været 30, 60 og 100 ansatte, men i dag tæller 30 ansatte igen. Nicki Friis, medstifter af konsulenthuset POY, er medvært. Vært er ⁠Nicolai Sabro⁠, der er medstifter af ⁠Decision Makers⁠. Episoden er tilrettelagt og produceret af Decision Makers, der er community for unge founders og ledere af startups og scaleups. Den er lavet i samarbejde med Coho, der er et contenthus i København for startups og scaleups.