Hvordan sikrer man, at en CISO lykkes – både som nyansat og i det daglige arbejde?

I denne episode vender Per og Camilla blikket mod organisationen omkring CISO’en: Hvordan sikrer man, at en CISO lykkes – både som nyansat og i det daglige arbejde? De deler erfaringer og konkrete råd til både ledelse, bestyrelse, IT og sikkerhedsteamet.   Vi taler bl.a. om: • Hvorfor det er vigtigt at være ærlig om ambitionsniveau og modenhed i sikkerhedsarbejdet •      Hvordan man som topledelse og bestyrelse skaber de rette rammer og mandat •      Hvorfor det er afgørende at forstå virksomhedens økonomi og beslutningsveje •      Hvordan sikkerhedsteamet og IT-ledelsen kan understøtte CISO’ens succes •      Vigtigheden af strategiske alliancer og at kunne tale ind i forretningens sprog •      Hvordan man undgår mismatch mellem jobbeskrivelse og virkelighed •      Hvorfor CISO’en bør have eget budget – og hvordan det skaber handlekraft •      Centrale pointer: •      Succes med en CISO kræver opbakning, tydelighed og ærlighed fra hele organisationen •      Det handler ikke kun om at ansætte den rigtige – men om at skabe de rette rammer •      Sikkerhed er en ledelsesdisciplin – og bør integreres i strategi og governance •      CISO’en skal kunne tale økonomi og strategi – ikke kun teknik   Har du input eller spørgsmål? Skriv i kommentarfeltet – vi tager det med i kommende episoder!