Beskrivelse
I denne episode besøger vi Hempel og undersøger, hvordan sikkerhed udfolder sig i en global virksomheds hverdag – et krydsfelt mellem kemi, produktion, digitalisering og drift. En samtale om erfaringer fra kriser, om organisatoriske greb der skaber ro, og om den løbende balance mellem teknik, kultur og forretning. Højdepunkter fra episoden • Hempels virkelighed: En global kemi- og produktionsvirksomhed med store datamængder, robotiserede eksperimenter og klassiske processer, der møder nye digitale krav. • Institutionalisering af sikkerhed: Hvordan sikkerhed bygges ind i arkitektur, udvikling, udbud og processer som en stabil og integreret del af måden at arbejde på. • Erfaringer fra alvorlige kriser: NotPetya-angrebet i Maersk, et statskup i Elfenbenskysten og andre hændelser, der har præget forståelsen af robusthed og beredskab. • Øvelser og adfærd: Betydningen af træning, krisesprog og mikroøvelser – og hvorfor beredskab bliver konkret, når telefoner, betalinger, porte eller produktion pludselig stopper. • Direktionens risikoarbejde: Et risikobillede der bevæger sig hurtigere end governance-kadencerne, og en lederopgave, der i stigende grad handler om at skelne signal fra støj. • CISO rollen i en ikke digital kerneforretning: En støttefunktion, der skal tale ind i forretningen, sætte den rette risikocursor og forbinde sikkerhed med værdiskabelse. • AI, kvante og fremtiden: Hvorfor strategiske horisonter bliver kortere, og hvordan nye teknologiske spring introducerer usikkerheder, der kræver taktisk tilpasning snarere end faste langtidsplaner. • Business continuity i praksis: Når it-afbrud giver fysiske konsekvenser i den analoge del af forretningen – fra logistik til fabrikker til kundemøder – og når medarbejdere skal reagere i øjeblikket.