#77 NÆSTE SKRIDT: Kan man bygge strategi i LEGO – og hvad gør man, hvis chefen parkerer sin yacht på værkstedet? - Samtale med Bibi Liebmann

Hvad har en maskinfabrik i industrikvarteret til fælles med et kommunalt kulturhus? Umiddelbart ingenting. Men hvis du skræller produktet væk og kigger på menneskene bag, er udfordringerne overraskende ens. I denne episode af NÆSTE SKRIDT PODCAST har jeg besøg af Bibi Liebmann, der har brugt det meste af sit arbejdsliv blandt ejerledere, industri og håndværk. Vi har sat hinanden i stævne til en samtale under åben himmel, med en god portion nysgerrighed på hinandens verdener. Vi kaster os ud i et vildt tankeeksperiment: Hvad sker der, hvis en hardcore industrikonsulent og en blødere strateg fra kulturverdenen bytter plads? Og hvorfor er det overhovedet så givende at få et par fuldstændig friske øjne på sin forretning, uanset om man bygger altaner eller driver en kulturinstitution?   De vigtigste pointer, du kan tage med dig videre: Når specialisten bliver flaskehals: Rigtig mange ledere er startet, fordi de er dygtige til deres fag. Men i takt med at virksomheden eller afdelingen vokser, opdager man pludselig, at man bruger al sin tid på personaleledelse, strategiprocesser og brandslukning i stedet for drift. Det skaber frustration, uoverskuelighed og i værste fald en dårlig bundlinje. Den sunde økonomi som ryggrad: Økonomi handler ikke om at samle penge sammen til eget forbrug eller parkere en unødvendigt stor båd midt på værkstedsgulvet som et magtsymbol. En sund økonomi handler om robusthed. Det handler om at have polstring til de kriser, verden kaster efter os, så arbejdspladserne og trygheden bevares. Styrken i at hente hjælp udefra: Hvorfor er det så svært at invitere andre ind i sit allerhelligste? Frygten for at miste kontrol eller udstille svagheder spænder ofte ben for at oprette et Advisory board eller bruge en ekstern rådgiver. Men det er i virkeligheden det ultimative tegn på styrke at turde samle et hold, der er klogere end dig selv. "Mere end gode råd": Strategiske modeller er fine på papiret, men de flytter ingenting, hvis de ender som et dokument i skuffen. Forandring kræver, at man tager udgangspunkt i virkeligheden, skaber en fælles forståelse for status quo, og at man har modet til at være med hele vejen i eksekveringen. Hvorfor snakken kører bedre, når vi går: Bibi deler sin erfaring med at rykke de klassiske, lidt stive MUS-samtaler ud af chefkontoret og omdanne dem til en walk & talk. Når vi bevæger os side om side under åben himmel, falder paraderne automatisk, og den ærlige, værdiskabende samtale får plads til at folde sig ud. Er du klar til at få rystet din din egen strategiske tænkning? Nogle gange spænder vi ben for os selv, fordi vi vælger den løsning, vi plejer. Vi spørger den samme omgangskreds og bliver i vores vante rammer. Men hvis du vil knække koden til en ny struktur, skabe overblik i din afdeling eller finde ind til kernen i dit lederskab, har du brug for nye øjne. Øjne, der tør stille de spørgsmål, dine kolleger ikke stiller. 👉 Tag det første skridt i dag. Book din vandrecoaching og giv dig selv plads til at tænke stort.   Næste skridt podcast 🎧 Næste skridt er en vandrende podcast om ledelse, hvor Kristine Karlshøj inviterer fagpersoner, tænkere og praktikere med ud i naturen for at undersøge, hvordan ledelse, organisation og arbejdsliv kan gentænkes med blik for menneskelige og samfundsmæssige vilkår. www.vandrecoaching.dk  Karlshøj & Co arbejder professionelt med facilitering af forandringsprocesser, ledelsesudvikling og organisatoriske overgange – ofte med naturen som medspiller. Podcasten er et refleksionsrum, hvor teori, praksis og erfaring får lov at mødes.   HOLDET BAG PODCASTEN NÆSTE SKRIDT Podcasten NÆSTE SKRIDT er redigeret af Kim Kierkegaard, og musikken er komponeret af musiker Frederik Vedersø. Din vandreværtinde er Kristine Karlshøj. Læs mere på www.karlshoej.co