Alle episoder

Hvordan kan MED drive den grønne omstilling fremad? I episoden møder vi enhedschef Heine Knudsen fra Center for ejendomme i Region Hovedstaden. Heine ...

MED-systemet er arbejdspladsens. Derfor repræsenterer du medarbejdernes og ikke organisationernes synspunkter. Hør hvordan FTR Laila Marie Hansen i pr...

Hvordan undgår man at tale forbi hinanden i MED? Hvordan får vi ledelsen til at lytte ekstra opmærksomt til dét der bringes op på møderne. Det handler...

Tag din leder med hen til højtaleren og lyt til hvordan lederen Allan Larsen fra Rigshospitalet får det bedste ud af sit MED-udvalg. F.eks. ved at ska...

Dét du vil have på dagsorden, skal på dagsorden! Så hvad gør du hvis du ikke må få et emne pådagsorden? Vi giver eksempler på hvad du eller ledelsen k...

Det kan være svært at engagere kollegerne i arbejdet i MED? Dette spørgsmål dykker vi ned i episoden,hvor du får eksempler på hvad du kan gøre for at ...

Dit bagland er forskelligt, afhængig af hvilket niveau i MED-systemet du sidder på. Dette hører du om i denne episode, hvor vi tager forskellige eksem...

I denne episode giver får du eksempler på hvilke niveauer forskellige spørgsmål skal drøftes på, i MED-systemet. Du hører også hvorfor høringer ikke b...

Information og drøftelse er helt almindelige MED-ord. Men hvad betyder det egentlig? Hvad er en god drøftelse? Og hvad er både ledelse og medarbejdere...

MED kan bruges til meget på arbejdspladsen. Men der er emner, såsom f.eks. løn eller de love og regler arbejdspladsen er reguleret af, som ikke behand...

Hvorfor har vi MED? Og hvad kan et godt MED-samarbejde give arbejdspladsen? Hør hvordan et lokalMED på Rigshospitalet gik fra ”regelrytteri” til at væ...