4. Jeg rejste rundt med min lønseddel i tasken. Christoffer Hansen om tillid i velfærdsledelse

“Jeg fandt ud af, at man skulle bare finde de der folk, der gerne ville lege. Så kunne alt muligt lade sig gøre.” Det fortæller Christoffer Hansen i podcastserien “Lederens kalejdoskop”, hvor temaet i dette afsnit er tillid. Christoffer Hansen byggede Idrætsprojektet op i Socialforvaltningen i Københavns Kommune. I 2018 stoppede han og stiftede i stedet den socialøkonomiske virksomhed Play, der leverer pædagogiske indsatser til kommunerne for børn, unge og familier i udsatte positioner. For Christoffer Hansen hænger tillid tæt sammen med leg. Både i Idrætsprojektet og i dag i Play. Men som privat leverandør i velfærdssektoren har han også mødt mistillid. I Plays første tid havde han sin lønseddel med i tasken, så han kunne vise kommunale chefer, hvad han fik i løn, hvis det blev antydet, at han var ude på at tømme kommunekassen.I dag forsøger han at forstå mistilliden ud fra kommunernes virkelighed. “Jeg kan godt forstå, at en myndighedsleder, der ikke kender mig og aldrig har mødt mig før, tænker alt muligt om, hvem vi kunne være. For hvordan kan man tænke andet? Man kan bare åbne en avis og se alle de sager,” siger Christoffer Hansen. Han er i podcasten også åben om sine egne fejl som leder. Da Idrætsprojektet voksede, og organisationen krævede noget andet, kom han i konflikt med mange omkring sig, og i dag mener han, at det var rigtigt, at han gik. “Nogle gange er man jo også sin egen organisations begrænsning. Og det var jeg i Idrætsprojektet,” siger han. Lyt med og hør, hvad tillid betyder for Christoffer Hansens ledelse og hvordan er det som leder at mærke en manglende tillid. Hør, hvorfor Christoffer altid er på udkig efter legekammerater, og hør om en helt magisk dag i Tingbjerg.