Alle episoder
Ledelse i virkeligheden · 8 episoder
Nanna er som officer ansat i et ledelsesteam, der skal styre en forandringsproces på Flyvestation Aalborg, hvor tre afdelinger skal blive til to, og medarbejderne skal fordeles på ny. Det kan lyde simpelt, men en organisationsændring skaber usikkerhe
Christina er nyudnævnt officer i Flyvevåbnet, da hun på en vagt modtager en melding om en bombetrussel mod et Ryan Air fly undervejs fra London til Oslo. Hendes opgave er at overvåge det danske luftrum fra et operationsrum i Karup, og derfra skal hu
Kenneth er kompagnichef i Afghanistan, da en kollega besøger ham og pludselig begynder at stille en lang række spørgsmål til den måde, de opererer på. Det giver ham anledning til at genoverveje måden, han gør tingene på og om hvorvidt det er de
Maria drømmer om at sejle i det grønlandske farvand på en af Forsvarets skibe, og da det endelig lykkes hende, opdager hun, at besætningen har meddelt, at det ikke er et job for en kvinde og Maria kommer ikke afsted. Det er 24 år siden. Maria blive
Nanna er stabschef for 60 danskere, som er sendt til Mali for at integrere danske helikoptere på en fransk flyvestation. Det er vigtigt, for at Danmark kan løse helikopteroperationer i landet. Nanna møder en gruppe meget forskellige mennesker med fir
Det kræver troværdighed og stor tillid til en leder, når man skal træffe de rigtige beslutninger og selv under beskydning skal bede sine medarbejdere om at fortsætte, for at komme sine kollegaer til undsætning. Dét oplevede Micheal, da han er med
Anders er med til at lede en operation i Afghanistan, da der pludselig åbnes ild under en ellers rolig mission. Pludselig skal han handle hurtigt og målrettet for at redde liv. I dette afsnit diskuterer major og lederudviklingskonsulent Lennart Schou.
Forestil dig, at du skal lede en karavane af 30 lastbiler gennem savannen i Sydsudan uden våben og samtidig skal forhandle med tungt bevæbnede børnesoldater, som er påvirket af stoffer. Det kræver en enorm menneskelig indsigt og forståelse for...