Alle episoder
LEADKnowledge · 73 episoder · Side 2 af 3
Skalering af velfærdsteknologi - Kaare Pedersen & Daniel Drevfors by LEADKnowledge
Viborg Kommunes arbejde med velfærdsteknologi - Andreas Fricke Møller by LEADKnowledge
Strategier er udtryk for de tilvalg som organisationen prioriterer for at leve op til sin mission og vision. Lidt populært er strategierne broen, der ...
Værdier er udtryk for de vejledende overbevisninger, der skal guide ansattes adfærd. Lidt populært sagt er værdierne en slags kollektiv overlægger for...
Visionen handler om den ønskværdige, langsigtede fremtid for din organisation – om det din organisation særligt stræber efter at lykkes med i fremtide...
Missionen handler om organisationens eksistensberettigelse - om den værdi, som organisationen er sat i verden for at skabe. Men hvordan relaterer miss...
Et strategihus er en praktisk organisationsudviklingsmodel, der består af de fire centrale begreber: Mission, vision, værdier og strategi. Men hvad dæ...
Velfærdsteknologi i Viborg by LEADKnowledge
Værdier er populært sagt den interne facitliste for god adfærd i jeres organisation. Men hvorfor skal I overhovedet have et værdigrundlag? Og hvad ska...
Kender du det, at man har lavet en god og gennemarbejdet implementeringsplan, og alligevel opstår der hele tiden bump på vejen?\n\nDet oplevede Mie Ho...
Organisatorisk implementering er ofte lidt som at male Lillebæltsbroen: \nNår man færdig, kan man bare begynde forfra igen. \n\nNye tiltag står i kø i...
Kunsten med 'vilde' problemer er at starte i det små – og arbejde systematisk med at nedbringe risiko inden vi går i gang. Vi skal ikke bare kaste os ...
En stor del af det ledelsesstrategiske arbejde består i at implementere små og store forandringer. Imidlertid er det ikke nødvendigvis alle i organisa...
René Junker, Direktør i Social- og beskæftigelsesforvaltningen i Odense Kommune interviewes af Niels Vium fra LEAD - enter next level. René forklarer ...
På 25 minutter leverer Kim, der er partner i LEAD og underviser på LEADs proceskonsulentuddannelse, de vigtigste pointer, du skal være opmærksom på so...
Et ekspertpanel bestående af to konsulenter og en skoleleder bevæger sig ind i vigtigheden og værdien af distribueret ledelse. Hvad skal du være særli...
Rasmus Bay, der er chefkonsulent i LEAD og er specialist på personligt lederskab tager dig igennem de vigtigste 5 elementer at fokusere ind på for at ...
Jane Søgaard, der er chefkonsulent i LEAD, og som har 10 års praksiserfaring som projektleder stiller på blot 20 minutter skarpt på, hvad du helt præc...
Claus Elmholdt, der er medstifter af og partner i LEAD går mere praktisk ind i, hvordan han har arbejdet med tværgående ledelse. Bl.a. taler vi om hvo...
Claus Elmholdt, der er medstifter af og partner i LEAD taler ud fra et teoretisk perspektiv om, hvad tværgående ledelse går ud på, og hvorfor er det v...
Ghita Ferrer giver konkrete svar på følgende i forhold til Specialistudvikling i praksis: Hvordan foregår arbejdet helt elementært, når det handler om...
Hvorfor skal man satse på udvikling af specialister, hvad skal en specialist lære i sådan et udviklingsforløb, og hvad er egentlig den største udfordr...
Hvordan ser arbejdet med sociale medier ud i praksis, når man gerne vil bruge en 2.0-tænkning? Hvilke faldgruber ligger der også i dette arbejde, og h...
Hvorfor er det relevant at snakke om sociale medier i en organisatorisk kontekst? Hvilke udfordringer er der ved at folk bruger sociale medier så mege...
Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht, taler bl.a. om 1) Hvordan man laver et talentudviklingsprogram i praksis 2) hvilke udfordringer, han har stået ove...
Hvad går talentudvikling ud på? Og hvad er de etiske dilemmaer ved arbejdet med talentudvikling? Partner i LEAD, Rasmus Engelbrecht giver sine bud på ...
Hvordan agerer man i rollen som direktør i en kommune? Hvad er de største udfordringer overhovedet? Vi har hevet to direktører med i podcast-studiet f...
I denne episode taler vi om trivselsmålinger. Hvad kan man få ud af at måle på så bredt et fænomen som trivsel er? Partner i LEAD, Stephanie Bäckström...
LEADKnowledge 16 m/ Stephanie Bäckström Semay: Evalueringer og målinger i organisationer del 3/3 by LEADKnowledge
I denne episode taler vi om evalueringsområdet helt overordnet. Partner i LEAD, Stephanie Bäckström Semay, tager os igennem de grundlæggende spørgsmål...