5. Effekten af at kunne stille gode spørgsmål

Ulrik er optaget af hvordan man kan lægge afstand mellem impuls og handling. Kan lederes opgave være at støtte medarbejdere i undgå at drage forhastede konklusioner, ved at stille gode spørgsmål? Henrik Sternberg studser over en leders ønske om at skabe et fælles sprog omkring agile.  Skal man måske i stedet spørge: Hvad er det vi gerne vil opnå med det, vi laver? Og hvilke værktøjer og teknologier har vi brug for til at opnå det, vi ønsker? Pia Petersen arbejder med flere ledelsesteams om at gentænke ledelse. Når en chefgruppe skal samarbejde om at løse en opgave, skal de samtidig navigere i de forskellige hensyn, mål, dagsordner og budgetter der er i gruppen. Pia opfordrer dem til at spørge: Har vi samtaler nok om det, der foregår, før vi går i løsningsmode? Ulrik svarer, fiffigt nok, med at stille Pia et spørgsmål. Anbefalet i podcasten:John Shook: Managing to learn: Using the A3 management process to solve problems, gain momentum and leadChristiane Vejlø: Argumenter for menneskerMatts Alvesson: The Stupidity ParadoxAnders Trillingsgaards artikel: Det møgbeskidte ledelsesteam (Publiceret i bogen Følelser i ledelse 2014)  -Og vi nævner Burtzoorg (link) Karl Tomm og Edgar Schein Se hele Pias oplæg på DIT’s konference om AI og ledelse fra november 2023 på www.klogpaaflow.dk/video ______________Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder man?  Klog på flow er rigtige samtaler om flow-effektiv ledelse. Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere. Læs mere på klogpåflow.dk