17. Hvordan leder vi forandringer, så de medfører forbedringer?

Måske har du oplevet, at en forandring ikke nødvendigvis er en forbedring...? Ulrik og Pia lægger ud med at tale om, at i flow-perspektiv er vi interesserede i forbedringen, ikke forandringen. Vi lægger vi vægt på, at vi gerne vil fjerne flaskehalse, minimere variationen og undgå overbebyrdelse. Det virker simpelthen ikke at have for mange ting i gang på samme tid. Kan vi i stedet sætte en kraftfuld retning, og opøve evnen til at bevæge sig i den retning? Det bliver til en samtale om, hvordan ledelsesteams stiller sig selv spørgsmål som: Virker det, vi gør nu, bedre med små justeringer? Kan vi give plads til refleksion om det nye er værd at beholde? Hvordan opdager man om noget virker? Hvordan opøver vi evne til at lave nye prøvehandlinger, så vi løbende kan se om noget virker ift. den intention, vi har.  ---------------- Undervejs henviser vi til: Download den figur, Ulrik og Pia taler om  Ib Ravns artikel: Jeg opdagede, at formen kan have indflydelse på, om en tværfaglig dialog kan lykkes ----------------- Hvordan kan man lede organisationer, så de passer bedre til den verden, vi lever i? Hvordan begynder manKlog på flow er rigtige samtaler om flowfremmende ledelse.  Pia Petersen, Henrik Sternberg og Ulrik Gade sidder klar til at udfordre hinanden og udforske det, der har vækket deres nysgerrighed hos kunder og samarbejdspartnere. Læs mere på www.klogpåflow.dk: Mød teamet bag Klog på flow, find inspiration og viden i bloggen - og meld dig til vores åbne arrangementer.