Er du leder nok til at lede AI-transformationen? For den kan ikke delegeres til IT-afdelingen

AI-implementering er ikke et IT-projekt - det er forandringsledelse Mange virksomheder fejler med AI, fordi de behandler det som endnu et tech-projekt og placerer ansvaret i IT-afdelingen. I denne episode lærer du hvorfor det er CEO'ens ansvar at drive AI-udrulningen. Fakta er at 68% af AI-projekter lykkes, når den øverste leder er involveret, mod kun 11% når vedkommende ikke er det. I episoden kommer vi blandt andet ind på: Hvorfor AI-implementering er en forandringsledelse opgave og ikke et IT-projekt Hvordan man undgår A- og B-hold i virksomheden, når AI rulles ud Den danske model som konkurrencefordel: hvorfor bottom-up fungerer bedre end top-down Hvordan du starter med de lavt hængende frugter og hurtigt viser medarbejderne værdien Hvordan ledere kan bruge AI som sparringspartner og advisory board til egne beslutninger Denne episode er for dig, som er leder eller arbejder tæt på ledelsen og gerne vil forstå, hvad der faktisk skal til for at få AI til at give værdi i hele organisationen - ikke kun hos de teknisk stærke medarbejdere. Vil du vide mere om AI set fra et ledelsesperspektiv? Læs om vores AI Kursus for ledere her: https://hverdagsai.dk/ai-kurser/ai-kursus-leder/