Alle episoder

Vi kan med vores kulturelle baggrund skabe et fælles udviklings- og eksekveringssprog, som gør os i stand til at co-create langt mere effektivt og hol...

Del 4 i planen for dit personlige lederskab drejer sig om mindfulness og meditation. Her deles redskaber, der passer til et moderne liv. Så hvis du ...

Del 3 i planen for dit personlige lederskab er en assessment af, hvor du kan forbedre dig, så du forøger succes med elementerne i del 2, som du er nys...

Del 2 i planen for dit personlige lederskab drejer sig om de spørgsmål, som du er nysgerrig på at udforske. Disse spørgsmål udgør din læringsdagsord...

Dagens redskab afdækker formålet med dit lederskab. Redskabet har fem trin og tager cirka 40 minutter at udføre. Redskabet kan bruges selvstændigt...

Vi er omgivet af strategier og planer, men meget få har en plan for deres personlige lederskab. I dagens episode får du indblik i en model med fire d...

Når dine publikum lytter til præsentationer, oplæg og foredrag, så kan de huske det første, det bedste og det sidste. Dagens episode giver bud på, hv...

Der er lavet mange undersøgelser, der viser, at det mennesker frygter mest er at tale for en forsamling. Andelen overgår end ikke frygten for at dø .....

Kommunikation er mag. Rå og ubesejret magt. Den der kan kommunikere kan alt. Den der ikke kan kommunikere, kan intet. Sådan lyder introen til en af ...

Normalt holder vi privat- og arbejdssfære ret adskilte. Spørgsmålet er, om pandemien har haft så stor indflydelse på vores private liv, at det vil påv...

Sådan undgår du den største fejl med ledelsesværdier. Rigtig mange begår den fejl, at de betragter alle værdier som kerneværdier. Ved at opdele væ...

Næste gang det er svært at finde løsningen på en udfordring så prøv at indkalde to kolleger til 5 minutters “Jeg er nysgerrig på ...” øvelse. Du kan ...

Oftest så tolker vi andres adfærd frem for at være nysgerrige på deres intention. Hvis du frustreret over kollegers adfærd, så er her et redskab til...

Da vi vendte tilbage på kontoret efter lockdown 1, vendte mange tilbage med nye ønsker til deres arbejdssted og arbejdsliv. Nu er 80% af DK igen i en ...

Her på dag 2, hvor halvdelen af landet igen er i en lockdown, kan følelsen af afmagt godt føles ret stor. I dette korte afsnit får du et redskab til a...

Rigtig mange starter dagen med at skabe rammer, som gør det svært at nå det, de gerne vil. I dagens afsnit får du en række simple redskaber til at st...

Mindset er vores grundlæggende forståelse af verden og de vanemæssige overbevisninger, antagelser, holdninger og tolkninger af mennesker og situatione...

Strukturen og rammerne er afgørende for succes, når virksomheder skal lykkes med at forme og markedsvalidere nye forretningsmodeller. Denne metode går...

Op mod 80% af alle nye forretningsmodeller er fejlet efter tre år, ifølge analysehuset Nielsen. Når man dykker ned i årsagerne til dette problem, ser...

Think big, start small En entreprenant innovations- og eksekveringsproces, der sikrer det rigtige perspektiv og det rigtige afsæt for at co-create nye...

Hør om, hvordan du med afsæt i den ønskede kundeoplevelse starter ægte co-creation med involvering af såvel kunder som partnere og i et hastigt tempo...

I foråret udfordrede mange deres egne forretningsmodeller og det var muligt at tænke fundamentalt anderledes end normalt. I dette afsnit kan du høre...

I krisens fase 1 i foråret satte vi løsninger i markedet, selv om vi ikke kendte den færdige løsning. Vi var drevet af en nysgerrighed og det var ok a...

Velkommen til "Ledelsesevangeliet - 24 bud til 2024" I dagens afsnit kan du høre om, hvad vi gerne vil give dig med julekalenderen, og hvad du får ud...