Spring til indhold
EØ 2.1 - Erhvervsøkonomi UCL

EØ 2.1

Erhvervsøkonomi UCL · Henrik

31. august 2025 16m
0:00 16m

Beskrivelse

Hvordan navigerer en af Danmarks største detailkæder mod fremtidig vækst i en tid med konstant forandring? Dyk med os ned i maskinrummet bag Matas' femårige strategiplan "Growing Matas Group" fra 2021, der afslører en fascinerende tilgang til moderne detailvækst. Kernen i Matas' strategi er overraskende: I stedet for at jagte nye kunder, fokuserer de på at sælge mere til de eksisterende gennem et markant udvidet sortiment. Vi udfolder hvordan denne tankegang udmønter sig i syv sammenhængende strategiske spor, der tilsammen skaber et gennemtænkt system for vækst. Fra det kommercielle fokus på et attraktivt sortiment på tværs af kanaler, over e-commerce med kontinuerlig forbedring af den digitale kundeoplevelse, til det innovative "Connected Retail"-spor, der nedbryder siloerne mellem fysisk og online handel. Vi undersøger hvordan Matas arbejder strategisk med både eksterne brands og egne mærker som "Striberne", og hvorfor logistik udgør det kritiske maskinrum, der muliggør alle de øvrige ambitioner. Særligt interessant er Matas' forsigtige tilgang til internationalisering med test i Tyskland, Norge og Sverige, samt deres integration af ESG som et selvstændigt strategisk spor - ikke bare som pynt, men som en kerneværdi i forretningen. Dette rejser et centralt dilemma: Kan man både udvide sortimentet markant og samtidig reducere sit klimaaftryk? Denne episode giver dig ikke bare indsigt i Matas' strategi, men værdifulde perspektiver på moderne strategiudvikling i detailbranchen generelt. Del dine tanker om hvilken af de syv strategiske søjler du tror vil vise sig mest afgørende for fremtidig succes i detailhandlen.

Andre episoder fra Erhvervsøkonomi UCL Se alle episoder →