Vi bevæger os fra fusion til fælles selskab

Vi står midt i et gearskifte fra fusion til fælles selskab, og derfor skal vi blive klogere på, hvad DLF (Den daglige ledelse i fusionen) er for en størrelse. Hvad er det for nogle snakke, der hører til her? Hvad er opgaven, og hvem er med?   Der er ikke lang tid, til den juridiske fusion gennemføres, en del beslutninger er allerede truffet i fusionsprogrammet, og de beslutninger lægges nu over i det fælles selskab for at sikre en god implementering i forretningen. Vi har gang i et regulært gearskifte.    Med i studiet har vi derfor tre repræsentanter fra DLF (Den daglige ledelse i fusionen). Thomas Fisker fra Watts, Mette Nøhr fra Clever og , Marlene Holmgaard Fris, CEO i Watts, Andel Energi og Clever og direktør for fusionen. De forklarer, hvor vi er lige nu, hvor vi skal hen, og hvilke opgaver der ligger forude.    DLF har nemlig mange opgaver. Blandt andet at finde ud af, hvordan vi tager det allerbedste fra de tre selskaber ind i det nye fælles selskab. Det er også her, der bliver taget en status på de tre forretninger, og hvordan vi bedst kan samarbejde endnu mere, så vi bevæger os fra fusion til et fælles selskab, hvor kunden er i fokus.    For som de tre er enige om: Magien opstår, når vi mødes på tværs. Om det så er i DLF eller blandt kolleger i de tre selskaber.  Gæster: Thomas Fisker fra Watts, Mette Nøhr fra Clever, Marlene Holmgaard Fris, CEO i Watts, Andel Energi og Clever og direktør for fusionen. Vært: Stephen Haar Producer: Nicolai Dupont Redaktør: Tine Westermann Produceret af Beam Audio Agency for Clever/Andel Energi/Watts