Bo Rygaard: Når forskellighed bliver en ledelsesopgave

I denne episode møder Julie Gerdes og Manu Sareen erhvervsprofilen Bo Rygaard til en samtale om ledelse, ansvar og diagnoser på arbejdspladsen. Bo Rygaard har mange års erfaring fra dansk erhvervsliv, blandt andet fra ledende stillinger, fonde og bestyrelsesarbejde. Han har været formand for flere markante bestyrelser og har arbejdet tæt på de beslutninger, der former virksomheder, kulturer og mennesker.  Samtalen handler om, hvordan ledere kan skabe arbejdspladser, hvor mennesker med ADHD, autisme og andre former for neurodivergens ikke bare bliver rummet, men får mulighed for at bidrage med deres styrker. For hvad kræver det af ledelsen, når medarbejdere tænker, arbejder og reagerer forskelligt? Hvordan skaber man en kultur, hvor forskellighed ikke bliver et problem, men en del af virksomhedens måde at tænke talent, trivsel og resultater på? En episode om moderne ledelse, menneskesyn og om hvorfor fremtidens arbejdsplads ikke kan bygges på én bestemt måde at være medarbejder på.