CfL Dilemma - Vækst

Du er leder af en virksomhed, der ikke har haft den ønskede vækst de senere år. Før krisen kørte I derudaf med opadvendte kurver, men du kan godt se, at strategien fra dengang var stærkt topstyret. Og i dag ønsker du at hele organisationen skal bidrage til – og få gavn af – en ny vækststrategi. Men når du taler med dine mellemledere, mener de, at de nye fokuspunkter du fremfører, er for ’bløde’ og at I hellere skal satse på prisstrategi, logistik og andre, mere hårde parametre. Og salgschefen...