Alle episoder

Denne episode taler vi om hvordan du skaber det bæredygtige element i den genopretning af en virksomhed. Dette sidste af de tre turnarounds gennemføres ofte slet ikke i en kriseramte virksomhed, fordi den strategiske genopretning ikke bliver betragtet

En anden velkendt disciplin inden for genopretning af en virksomhed er optimering og effektivisering af driften i en virksomhed. Denne fase i en genopretning har til formål at skabe positiv indtjening og overskud i alle de aktiviteter, som virksomheden

Den traditionelle og velkendte disciplin for en genopretning af en virksomhed er den økonomiske turnaround. Denne episode beskriver den indledende tilpasning af virksomheden, og du får her indsigt i hvordan du frigør og opbygger den nødvendige likvi

I dette afsnit taler vi om hvad der skal til for at det er realistisk at få en virksomhed tilbage på det rette spor. En systematisk genopretning af en kriseramte virksomhed. Her får du svar på hvordan du kan opbygge en troværdig og realistisk busin

Dette første afsnit i sæson 2 handler bl.a. om, hvordan kriser italesættes og erkendes som nødvendige, nyttige og meningsfulde. I dette afsnit går vi tættere på forskellige misforståede ledelsesbegreber inden forledelse af kriser. Den brænden

En virksomhed der konstant fornyer sig, vil altid være relevant for sine kunder. Og hvis den altid er relevant, vil den over tid være uovervindelig. Innovation er motoren, vækst er brændstoffet! Hent min uddybende artikel om Innovation og vækst li

Jeg giver dig mit bud på hvordan du kan arbejde med innovation i praksis. Det er fundamentalt set et spørgsmål om at have adgang til de nødvendige ressourcerne, og at sikre sig en entreprenante struktur og kultur. Og så skal du også vide præcist,

I denne episode taler vi om Innovationssløjfen, der er en innovationsproces med to udviklingsloop. Det første loop er idegenerende, og det andet loop tester og minimere risiko. Succesraten kan umiddelbart syntes begrænset, fremtidspotentialet er til

I en vækstkurve for en succesfuld virksomhed er timing alt afgørende. De traditionelle vækstrategier er utilstrækkelige. I stedet bør du bruge en overset vækststrategi og opnå den mest robuste og holdbare vækstkurve i mange år fremover. Hent m

I denne episode samler vi tankerne for første sæson. De traditionelle vækststrategier er i dag utilstrækkelige, og manglende vækst i en virksomhed giver grobund for en fornyelseskrise. Når først stagnationen sætter ind, er det for sent at starte