Hvordan bliver ledertrivsel en vigtig indsats i din virksomhed?

Lederes trivsel har stor betydning for både medarbejdernes trivsel og virksomhedens evne til at løse kerneopgaven. Så hvorfor er der ikke mere fokus på ledertrivsel i danske virksomheder? I denne episode har Charlotte Dalsgaard ledelsesrådgiver og lektor Jan Heiberg Johansen med i studiet. Han har 12 års baggrund som leder og er forfatter til bogen Paradoksledelse.  I episoden stiller Jan Heiberg Johansen skarpt på, hvor vigtigt fællesskabet er for ledelsestrivslen. Han mener, at vi bliver nødt til i højere grad at fællesgøre lederes trivsel, så det bliver noget, vi tager ansvar for i fællesskab.  "Der er brug for en lidt større blandemaskine på arbejdspladerne, så vi ikke render rundt i vores små bobler, men i højere grad ser det at lykkes med ledelse og trivsel som en fælles opgave."  Jan Heiberg Johansen opstiller tre opmærksomhedspunkter for en effektiv virksomhed med en høj trivsel:  Afgrænsning af ledelsesrummet  Rammesætning af ledelsesrummet  Mestring af ledelsesrummet  Vil du lære at mestre ovenstående? Så dyk ned i denne episode med Jan Heiberg Johansen. Læs mere om Jan Heiberg på janheiberg.dk