Beskrivelse
Thor Skov Jørgensen, topchef i Coop, gør status efter sit første år i spidsen for kriseramte Coop. Han fortæller, at i arbejdet med at redde Coop, gælder det først og fremmest om at sige nej, for at kunne fokusere på kerneforretningen. Hvad har Thor Skov Jørgensen lært i Coop, hvad vil han opnå med de fire kæder, SuperBrugsen, Kvickly, Brugsen og 365discount, og hvordan skal Coop gøre en forskel i danskernes hverdag? Gæst: Thor Skov Jørgensen, topchef i Coop. 02.15: Krisen i Coop: Derfor købte OK sig ind i Coop. 09.30: SuperBrugsen: Vi har været igennem maskinrummet, håndtag for håndtag ... 16.15: … og også i Kvickly. 21.08. Brugsen: Sådan bliver Brugsen det lokale samlingspunkt. 25.37: 365discount: Discount handler om mere end priser. 30.55: Intet ædelt formål uden en lønsom forretning. 37.17: Et bud på fremtidens dagligvarehandel. 45.15: Niels’ opsamling. Producer: Peter-Emil Witt.